2008中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)年度魅力人物榜

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魅力跟一個(gè)人的容貌,跟一個(gè)人的身份,跟他住什么樣的房子穿什么樣的衣服開什么樣的車,都沒有絕對(duì)的太大的關(guān)系。魅力并不意味著完美,魅力是一種吸引人且影響人的力量,魅力是一種能使人開顏、消怒,并且悅?cè)撕兔匀说纳衩仄焚|(zhì)。笑的魅力、聲音的魅力、眼神的魅力、身體的魅力、性格的魅力……人的魅力可以無(wú)所不在。今天,魅力正在成為越來越重要的一項(xiàng)重要指標(biāo)、一種無(wú)形資產(chǎn)。魅力人物以他們持續(xù)的光彩,給人們以點(diǎn)點(diǎn)滴滴潤(rùn)物無(wú)聲的影響,它閃閃發(fā)光,光明燦爛,經(jīng)久不滅.

  黃鳴深情追求——當(dāng)選國(guó)際太陽(yáng)能學(xué)會(huì)副主席

  徐新建慈善先生——當(dāng)選十大公益楷模

  高靖平太陽(yáng)能業(yè)科特勒——戰(zhàn)略布局全國(guó)與農(nóng)村市場(chǎng)領(lǐng)航者

  吳振一笑傲危機(jī)——能源危機(jī)是長(zhǎng)久的,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是暫時(shí)的

  程翠英陽(yáng)光巾幗——新能源路上傳圣火

  吳道元整合擴(kuò)張——產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源的整合創(chuàng)新

  張同偉陽(yáng)光新生代——國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)速起的“80后”第一人

  王惠余交班實(shí)驗(yàn)——要做行業(yè)成功交班第一人

  李平我的產(chǎn)品我代言——省下代言費(fèi)反饋消費(fèi)者

  劉孝明G點(diǎn)營(yíng)銷——太陽(yáng)能行業(yè)營(yíng)銷理論探索者和激情演講者

黃鳴

  皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)

魅力:深情追求——當(dāng)選國(guó)際太陽(yáng)能學(xué)會(huì)副主席

  “講到太陽(yáng)能故事,在世界上我不能算是最狂熱的,但我應(yīng)該是最執(zhí)著的!秉S鳴認(rèn)為是執(zhí)著,但很多人都把黃鳴當(dāng)作“瘋子”。為了宣傳太陽(yáng)能他見人就講,就連小學(xué)生也不放過;為了太陽(yáng)能他放棄了出國(guó)的機(jī)會(huì);為了太陽(yáng)能刀到眉梢心不動(dòng);為了太陽(yáng)能他猛拍不作為政府官員的桌子;還是為了太陽(yáng)能剛過知命之年的他已經(jīng)黑發(fā)變白發(fā),但激情仍勝火。2008年10月,黃鳴當(dāng)選國(guó)際太陽(yáng)能學(xué)會(huì)副主席,負(fù)責(zé)全球太陽(yáng)能工業(yè)、科普工作。這是二十多年來中國(guó)人在世界可再生能源領(lǐng)域獲得的最高榮譽(yù)。

  點(diǎn)評(píng):太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)正是有了黃鳴這個(gè)“瘋子”為代表的群體,才快速得到了普及,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。黃鳴對(duì)太陽(yáng)能瘋狂似的熱愛,不但贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù),更重要的是同樣贏得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的敬佩!包S瘋子”很智慧!

徐新建

  江蘇太陽(yáng)雨新能源集團(tuán)董事長(zhǎng)

魅力:慈善先生——當(dāng)選十大公益楷模

  2008年11月,徐新建榮獲“2008年中國(guó)十大公益楷!保@是社會(huì)各界對(duì)他積極投身社會(huì)公益事業(yè)的又一次高度肯定。徐新建從小在軍營(yíng)長(zhǎng)大,軍人經(jīng)常做好人好事的行動(dòng)在他內(nèi)心打上了深深的烙印。上學(xué)時(shí)他喜歡幫助家庭條件不好的同學(xué),他走到大街上看到討錢的老人時(shí),明明知道有可能是騙子,但他也會(huì)掏出錢來給他,因?yàn)樵谒睦锵氲氖恰斑@么大年齡了,很不容易!鞭k企業(yè)后,每年在開學(xué)前他都會(huì)拿出幾十萬(wàn)元來資助貧困大學(xué)生。2008年5月汶川地震的第三天,徐新建向?yàn)?zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元,之后,徐新建又兩進(jìn)災(zāi)區(qū)。第一次進(jìn)災(zāi)區(qū),他帶領(lǐng)15名太陽(yáng)雨志愿者,經(jīng)過七晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),先后在災(zāi)民比較集中的江油、北川、德陽(yáng)、綿竹等地的災(zāi)民安置點(diǎn)安裝太陽(yáng)能洗浴房,第二次進(jìn)災(zāi)區(qū),則是帶著夫人和孩子去尋找那兩個(gè)失去聯(lián)系的雙胞胎孤兒,并為災(zāi)區(qū)捐建一所抗震春蕾小學(xué)。

  點(diǎn)評(píng):把企業(yè)做大是一種智慧,能夠把“好事”長(zhǎng)期做下去,同樣是一種智慧。正是這種“為了讓更多的人得到幫助”的想法,成就了徐新建也成就了太陽(yáng)雨。

高靖平


  山東桑樂太陽(yáng)能有限公司總經(jīng)理

魅力:太陽(yáng)能業(yè)科特勒——戰(zhàn)略布局全國(guó)與農(nóng)村市場(chǎng)領(lǐng)航者

  高靖平向來低調(diào),因?yàn)橛X得企業(yè)還太小。他總拿太陽(yáng)能和家電比:“10個(gè)億,在家電行業(yè)只能算‘小家電’”、“在家電業(yè),年產(chǎn)500萬(wàn)臺(tái)才算進(jìn)入第一集團(tuán)軍!迸c許多企業(yè)家相比,高靖平在媒體上露面并不多,可謂低調(diào),但他所帶領(lǐng)的桑樂卻在2008年轟轟烈烈完成了海寧、岳陽(yáng)、淮安三地生產(chǎn)基地的布局;在營(yíng)銷戰(zhàn)略上,桑樂專注做農(nóng)村市場(chǎng),去年桑樂的熱水器銷量達(dá)45萬(wàn)臺(tái),銷售額6個(gè)多億,是業(yè)內(nèi)單品牌銷量第一;如今已連續(xù)33個(gè)月實(shí)現(xiàn)了5倍于行業(yè)平均增速的增長(zhǎng),今年能做到70萬(wàn)臺(tái),10個(gè)億。桑樂的農(nóng)村模式,讓許多同行費(fèi)盡了心思去研究,是什么力量誘惑者經(jīng)銷商們這樣拼命去開拓市場(chǎng)?2008年桑樂經(jīng)銷商大會(huì)上,高靖平拿出1100百萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀商的這一招就很有力度。作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的非家族企業(yè),桑樂的文化也許能為行業(yè)提供些許有益的啟示。高靖平本人占的股份不多,但分享的胸懷、足夠的舞臺(tái),讓桑樂創(chuàng)造了“幾乎無(wú)人在業(yè)內(nèi)跳槽”的奇跡。

  點(diǎn)評(píng):做強(qiáng)而后做大;財(cái)散人聚,財(cái)聚人散。在桑樂經(jīng)常能聽到這兩句話。前者體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)上,后者體現(xiàn)在管理中。聚人氣,干事業(yè),此謂桑樂文化的精髓之所在,而企業(yè)的文化,則是老總文化的放大。

吳振一

北京清華陽(yáng)光能源開發(fā)有限責(zé)任公司總裁

魅力:笑傲危機(jī)——能源危機(jī)是長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是暫時(shí)的

  他是一個(gè)學(xué)者型的企業(yè)家,平時(shí)愛寫詩(shī)。從一名學(xué)者到一名企業(yè)家是一個(gè)大跨越,詩(shī)人情懷并沒有妨礙清華陽(yáng)光的務(wù)實(shí)作風(fēng),反倒給勇往直前的清華陽(yáng)光憑添了幾多豪情,他常常以一些樸素、生動(dòng)的比喻,表達(dá)做企業(yè)、做產(chǎn)業(yè)的思想。如在談到企業(yè)創(chuàng)新時(shí),面對(duì)一些企業(yè)通病,他提出“我們做企業(yè)、做產(chǎn)業(yè)的一定要‘吃著碗里的,看著鍋里的,想著地里的,琢磨地里還沒下種的,’看的和想的要遠(yuǎn)一些!痹谡劦絿(guó)家對(duì)行業(yè)優(yōu)惠政策時(shí),他呼吁要“肥水先澆高產(chǎn)田,”太陽(yáng)能熱利用就是“高產(chǎn)田”。當(dāng)面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)別人焦慮不安時(shí),他卻泰然處之并發(fā)表了“能源危機(jī)是長(zhǎng)久的,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是暫時(shí)的”的遠(yuǎn)見,他用他的浪漫給了行業(yè)中人戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心。

  點(diǎn)評(píng):身為企業(yè)家,他有的是詩(shī)人“揮斥方遒”的豪邁;作為一個(gè)詩(shī)詞寫作者,他有的是企業(yè)家“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”的從容。他的自信,源于他對(duì)這個(gè)世界及這個(gè)行業(yè)有著清晰而深刻的認(rèn)識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的太陽(yáng)能熱利用行業(yè),他以一股優(yōu)游之風(fēng),預(yù)言著明天。

程翠英

  北京天普太陽(yáng)能工業(yè)有限公司總經(jīng)理

魅力:陽(yáng)光巾幗——新能源路上傳圣火

  她,擁有著太陽(yáng)般熱烈的創(chuàng)新激情和樂觀向上態(tài)度!昂芏嗫瓷先ゲ豢赡艿氖虑椋灰繕(biāo)專注,再努力一把,就產(chǎn)生了奇跡。如果你以常人的心態(tài),按常理去想,就可能丟掉機(jī)會(huì)!18年前,為改變農(nóng)村老家貧窮落后的生存狀態(tài),她白手起家選擇了能源事業(yè);18年來,她經(jīng)歷過耗時(shí)8載、耗資數(shù)千萬(wàn),幾乎押上了全副身家的艱苦研發(fā)歷程。而現(xiàn)在,她不但做大、做強(qiáng)了一個(gè)企業(yè),還開創(chuàng)出產(chǎn)品、品牌、商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任共贏成長(zhǎng)的可喜格局。2008年8月8日是北京奧運(yùn)開幕的日子,也是祥云火炬?zhèn)鬟f的最后一天。她高舉著祥云火炬,大步向前奔跑,姿態(tài)輕盈,步履矯健,歡欣高昂的情緒溢于言表!不僅僅是代表著天普,而是代表的經(jīng)過二十年發(fā)展,具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族產(chǎn)業(yè)―――中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)。

  點(diǎn)評(píng):她首先是一個(gè)女人,其次才是企業(yè)家;她是萬(wàn)綠叢中的一點(diǎn)紅,正是這一抹紅,中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)更顯嬌艷;她有著女人的溫柔,又有著男人的氣魄,正是女人的堅(jiān)韌和男人的剛強(qiáng),讓她擎起了天普的天。

吳道元

  江蘇元升太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)

魅力:整合擴(kuò)張——產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源的整合創(chuàng)新

  1977年,他曾經(jīng)燒過鍋爐,那時(shí),他想的最多的是這鍋爐不燒煤該多好呀。2001年他開始做太陽(yáng)能,夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。他學(xué)過工業(yè)會(huì)計(jì),擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,也善于整合資源。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和如皋眾多太陽(yáng)能企業(yè)勢(shì)單力薄的狀況,2008年,本就以規(guī)模企業(yè)著稱的元升又率先整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源,采取合作、并購(gòu)等形式,將區(qū)域內(nèi)有一定研發(fā)能力,在部件生產(chǎn)上有明顯優(yōu)勢(shì)的企業(yè)整合起來。組建集團(tuán)后的元升,改變了過去產(chǎn)業(yè)密集區(qū)域各企業(yè)“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)互相殺價(jià)傾銷、企業(yè)利潤(rùn)空間嚴(yán)重壓縮、資本效益低下、無(wú)力從事技改、產(chǎn)品檔次徘徊不前”的局面。

  點(diǎn)評(píng):“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”這是吳道元常掛在嘴邊的話。吳道元用實(shí)際行動(dòng)踐行著他的思想,又用他的思想為中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助力。

張同偉


江蘇貝德萊特太陽(yáng)能科技有限公司總經(jīng)理

魅力:陽(yáng)光新生代——國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)速起的“80后”第一人

  整潔休閑的著裝,文質(zhì)彬彬的舉止,很難將他與貝德萊特總經(jīng)理聯(lián)系起來。他首次把網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)了太陽(yáng)能行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),且在把外貿(mào)和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的道路上越走越遠(yuǎn),一直走到貝德萊特太陽(yáng)能科技有限公司。貝德萊特的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是擁有很長(zhǎng)的產(chǎn)品線,這得益于貝德萊特自身的自主開發(fā)能力.貝德萊特不斷地研發(fā)一些太陽(yáng)能相關(guān)的利用產(chǎn)品,不斷地拓展著太陽(yáng)能產(chǎn)品的功能,不斷開發(fā)太陽(yáng)能產(chǎn)品的新利用渠道,以擴(kuò)展太陽(yáng)能行業(yè)的外延市場(chǎng)。

  點(diǎn)評(píng):江山代有才人出,各領(lǐng)****數(shù)百年。在中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的舞臺(tái)上,60后正當(dāng)盛年,70年后“小荷已露尖尖角”,80年后業(yè)已橫空出世。身為80年后太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的財(cái)富新貴,他的出現(xiàn)代表了行業(yè)的前進(jìn),預(yù)示著行業(yè)的未來。

王惠余

江蘇日利達(dá)太陽(yáng)能有限公司董事長(zhǎng)

魅力:交班實(shí)驗(yàn)——要做行業(yè)成功交班第一人

  62歲的王惠余看起來很硬朗,也很激情,他卻已經(jīng)下定決心退居二線,把他辛苦打下的美麗江山交給年輕人去經(jīng)營(yíng)。王惠余曾經(jīng)有過兩次放棄,第一次是為了學(xué)到外國(guó)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),他放棄了到深圳某企業(yè)老總的職務(wù),遠(yuǎn)渡重洋,去做每個(gè)月只有300美元的打工仔。當(dāng)憑著個(gè)人努力從打工仔榮升待遇優(yōu)厚的企業(yè)高管時(shí),他又選擇了放棄,而是回到國(guó)內(nèi)開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)日利達(dá)正如日中天的時(shí)候,他毫無(wú)戀棧之心,再次選擇放棄,想全身而退。

  王惠余的三次放棄都是為了事業(yè)更好地發(fā)展,從三次放棄中,更看出了王惠余淡泊名利,追求卓越的精神境界。

  點(diǎn)評(píng):王惠余的放棄是一種大見識(shí),一種大智慧,一種大境界。也許后來的人們不會(huì)了解王惠余,也許后來的人們記不住王惠余,但王惠余希望人們永遠(yuǎn)記住日利達(dá)。

李   平

  江蘇力源太陽(yáng)能總經(jīng)理

魅力:我的產(chǎn)品我代言——省下代言費(fèi)反饋消費(fèi)者

  在太陽(yáng)能行業(yè)聘請(qǐng)明星成風(fēng)的時(shí)候,力源太陽(yáng)能集團(tuán)總經(jīng)理李平卻另辟蹊徑,自己擔(dān)任起了企業(yè)形象代言人。李平那張很有特色的形象照片,頻頻出現(xiàn)在媒體上。他以自己的形象為企業(yè)代言,這既是對(duì)力源產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和品牌形象的自信,更是他在用自己人格作為擔(dān)保向市場(chǎng)、向消費(fèi)者作出的鄭重承諾。殊歸同路,從中可以看出,他們已將自己的全部融入到所熱愛的太陽(yáng)能事業(yè)里。

  點(diǎn)評(píng):幾百個(gè)牌子,競(jìng)爭(zhēng)如此慘烈,對(duì)手明星助威,你卻如此低調(diào),會(huì)不會(huì)有生存發(fā)展之憂?其實(shí),這一切都是杞人憂天。當(dāng)一個(gè)人勇于將自身的名譽(yù)與命運(yùn)與企業(yè)與消費(fèi)者綁在一起,他所顯露的自信,是明星代言無(wú)法比擬的。對(duì)于消費(fèi)者而言,他是中國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)一股清新的風(fēng)、溫馨的風(fēng)、伸手可及的風(fēng)。                                    

劉孝明

  江蘇雙能太陽(yáng)能有限公司營(yíng)銷總經(jīng)理

魅力:G點(diǎn)營(yíng)銷——太陽(yáng)能行業(yè)營(yíng)銷理論探索者和激情演講者

  他是一個(gè)探索者,也是一個(gè)開創(chuàng)者。G點(diǎn)是生理行為學(xué)中對(duì)于女性某部位敏感點(diǎn)興奮點(diǎn)的一個(gè)代稱,劉孝明認(rèn)為,在營(yíng)銷過程中其實(shí)也存在一個(gè)刺激經(jīng)銷商需求的敏感點(diǎn)興奮點(diǎn),他根據(jù)多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了“營(yíng)銷G點(diǎn)”理論。劉孝明并運(yùn)用這一理論,一切從“讓經(jīng)銷商賺錢”出發(fā),展開了一輪高過一輪的市場(chǎng)攻略,并取得了階段性的勝利。

  點(diǎn)評(píng):身為職業(yè)經(jīng)理人,他熟諳行業(yè)與市場(chǎng),他沒有將自己的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)視為獨(dú)家武器絕不外傳,而是經(jīng)常深入到其他企業(yè)傳道授課,與同行分享他的營(yíng)銷理論,共同促進(jìn)中國(guó)太陽(yáng)能熱利用營(yíng)銷領(lǐng)域的升級(jí)。

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