有人這樣總結(jié)馬明輝的成功密碼：“恰到好處的逆向思維。”出國熱時(shí)，他選擇回歸；投資熱時(shí)，他轉(zhuǎn)做實(shí)業(yè)；看到移動(dòng)的奧運(yùn)廣告，他聯(lián)想到讓家具與奧運(yùn)聯(lián)姻；當(dāng)板式家具利潤越來越薄時(shí)，他主張投巨資加大板式家具生產(chǎn)線，并讓板式家具成為皇朝的主流……回顧過去20年，馬明輝說：“看遠(yuǎn)一點(diǎn)，要看準(zhǔn)一點(diǎn)。”也許正是如此，讓他在面對(duì)困境時(shí)比別人多一份沉著和樂觀。因此他被搜狐網(wǎng)友評(píng)為中國家居行業(yè)具有影響力的30位思想者之一。
2011年是新世紀(jì)新十年的開始，站在這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搜狐家居希望總結(jié)過去，展望未來，評(píng)選出家居行業(yè)30位思想家，在這些企業(yè)領(lǐng)袖的帶領(lǐng)和指引下，為中國家居產(chǎn)業(yè)需找更美好的發(fā)展藍(lán)圖。
要怎么介紹馬明輝呢？馬明輝，香港人，現(xiàn)任香港皇朝家私集團(tuán)執(zhí)行總裁、皇朝集團(tuán)董事會(huì)董事，十歲移民加拿大，在國外成長、學(xué)習(xí)、工作，在上世紀(jì)90年代的“出國潮”中逆流而歸，任某國際風(fēng)投公司執(zhí)行總裁。2002年，馬明輝出人意料地加入皇朝家私，開始了做一個(gè)家具人的實(shí)業(yè)生涯。三年之后，馬明輝被集團(tuán)內(nèi)部一致推舉出任皇朝家私集團(tuán)執(zhí)行總裁。
2008年，馬明輝和奧運(yùn)聯(lián)系在了一起：皇朝家私成為北京奧運(yùn)會(huì)生活家具獨(dú)家供應(yīng)商�；食氖聵I(yè)在此刻被推向了歷史的巔峰，板式家具巨頭的夢想觸手可及，品牌國際化的步伐也更加矯健。
投資人馬明輝逆流而歸
10歲那年，馬明輝跟隨家人移民到加拿大。同許多國外的孩子一樣，他中學(xué)便開始勤工儉學(xué)。“最初是到餐廳做服務(wù)生，后來大一點(diǎn)，還去開過出租車。”馬明輝將那段經(jīng)歷概括為一句話：“很多活都干過。”
1985年，馬明輝從加拿大卡城大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)，1989年，他拿到多倫多Calgary大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的碩士學(xué)位，隨后進(jìn)入全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的加拿大安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所，“跟團(tuán)隊(duì)一起，幫企業(yè)的收購、兼并做市場分析與稅務(wù)、利潤、成本各個(gè)方面的精確審計(jì)，為企業(yè)提供最到位的意見”。
1990年，國內(nèi)掀起“出國潮、移民潮”，這個(gè)時(shí)候的馬明輝卻出人意料地選擇回國。他解釋說：“最‘亂’的時(shí)候，機(jī)會(huì)也最多。”回港后，馬明輝先在安永香港辦事處工作，同時(shí)也開始尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。1993年，由哈佛大學(xué)投資基金、李嘉誠長江實(shí)業(yè)與中國輕工業(yè)部共同組建的中國輕工業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)投資基金公司成立。馬明輝在這里“從一個(gè)最底層的分析員做起，一直做到公司的執(zhí)行總裁。”
2002年，皇朝家私在香港掛牌上市，而馬明輝則成為了皇朝董事會(huì)的一名成員。當(dāng)然，這個(gè)精明的投資人同時(shí)也投資了很多行業(yè)，只是唯獨(dú)把家具當(dāng)做事業(yè)來做。因此，在2005年底，皇朝家私前董事長離任時(shí)，在董事局的一致推薦下，馬明輝出任皇朝家私執(zhí)行總裁。為了更加一心一意做好這份事業(yè)，馬明輝在這一年果斷辭去了其他公司的董事職務(wù)。
從投資人到家具人，最不同的感受是什么？馬明輝簡要概括說：“投資，務(wù)虛；家具，務(wù)實(shí)。”顯然，在做投資人多年后，他似乎更享受務(wù)實(shí)的工作。
讓家具品牌與奧運(yùn)牽手的第一人
要講馬明輝的故事，就不能不講關(guān)于奧運(yùn)的那些事。而在奧運(yùn)的故事之前，皇朝經(jīng)歷了一系列高速發(fā)展：2003年，關(guān)之琳代言，啟動(dòng)“形象工程”；2004年，提前一年實(shí)現(xiàn)“千店工程”；同時(shí)廣州、天津、南昌三大生產(chǎn)基地布局……在高速發(fā)展的之后，皇朝加快打造國際一流家具品牌的步伐，奧運(yùn)營銷讓這一計(jì)劃有了實(shí)質(zhì)性的飛躍。
2006年初，馬明輝在北京街頭看到到處都是中國移動(dòng)的奧運(yùn)廣告，他馬上想到：“運(yùn)動(dòng)員的衣、食、住、行，住也是重要的一塊，家具也肯定是一大需求。”只是，奧運(yùn)會(huì)歷史上似乎從來沒有生活類家具獨(dú)家供應(yīng)商。管不了那么多，是機(jī)會(huì)就要嘗試。于是，馬明輝立刻想辦法聯(lián)系到奧組委。巧了，奧組委也正有此意。
隨后，奧組委在全國范圍內(nèi)公開招標(biāo)，投標(biāo)者幾乎全是國內(nèi)知名家具企業(yè)。馬明輝淡然解釋：“我只是第一個(gè)敲門的人。”接來下的8個(gè)月，皇朝人為了競標(biāo)付出了無數(shù)的心血和努力。最后，奧組委給了皇朝“奧運(yùn)會(huì)生活家具獨(dú)家供應(yīng)商”的身份，并給了兩個(gè)字的評(píng)價(jià)“安心”：從生產(chǎn)上安心，有足夠的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能保證奧運(yùn)會(huì)10萬件生活類家私的供給；品質(zhì)上，從選材到工藝嚴(yán)格保證環(huán)保與健康的要求；時(shí)間進(jìn)程上，保證準(zhǔn)時(shí)將所有家具安裝到位；在設(shè)計(jì)上做到人性化，不管運(yùn)動(dòng)員是高矮胖瘦還是殘疾，都必須保證舒服與實(shí)用。
“作為一個(gè)家具的贊助商，我們的工作才剛剛開始。”馬明輝說。在籌備的日子里，為了滿足奧運(yùn)會(huì)大體量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，皇朝特意建了一個(gè)生產(chǎn)車間，花2000萬購買先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，將產(chǎn)能提升至少兩倍。而10萬件奧運(yùn)家具的安裝，更是對(duì)皇朝家私售后服務(wù)的重大考驗(yàn)，皇朝特別培訓(xùn)了300多安裝工人，在不足三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，將10萬件家具安裝到位。
在為奧運(yùn)家具準(zhǔn)備的一年多時(shí)間里，更像是皇朝家私脫胎換骨的時(shí)期。“我們是將奧運(yùn)階段學(xué)的東西都留下來，在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量與售后上繼續(xù)目力提升，在管理上重新整合，然后我們實(shí)現(xiàn)了今天的成倍增長。”馬明輝后來總結(jié)道。
2011年，世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)在深圳舉行，皇朝家私依然是贊助商。業(yè)界有人說馬明輝是一個(gè)公關(guān)天才，他一定有超強(qiáng)的公關(guān)能力，攻下了奧組委；還有人說馬明輝是個(gè)精明的投資人，他知道如何在合適的時(shí)間投資……面對(duì)這些說法，馬明輝始終只有一句：“不是皇朝家私選擇了奧組委，而是奧組委選擇了皇朝家私”，而他只不過是一個(gè)敲門的人。
明星代言以幸福的名義
誰會(huì)想到這個(gè)在投資界運(yùn)籌帷幄，在家具行業(yè)長袖善舞的商人會(huì)說自己是感性動(dòng)物呢？很多人都見過，在馬明輝的辦公室接待區(qū)的壁爐上，華麗麗地?cái)[放了近二十個(gè)相框，里面全是馬明輝和家人、孩子、朋友的合影。在談到孩子和家人時(shí)，他的表情放松盡顯幸福。另外，據(jù)說在一個(gè)皇朝家私認(rèn)領(lǐng)貧困失學(xué)兒童的發(fā)布會(huì)上，馬明輝正在臺(tái)上接受媒體采訪，看到太太摟著那些失學(xué)兒童心疼得掉淚時(shí)，他馬上眼眶紅了，淚水滑下來……
9年皇朝簽約劉嘉玲做代言，被問及原因，馬明輝只簡單說：劉嘉玲是一個(gè)懂得創(chuàng)造幸福的人，與皇朝理念契合。后來，在簽約發(fā)布會(huì)上，馬明輝做詳細(xì)闡釋：這么多年來，很少被愛情故事感動(dòng)，但是卻被劉嘉玲和梁朝偉的故事感動(dòng)了。當(dāng)?shù)弥獌扇思磳⒋蠡榈南r(shí)，便決定籌劃邀請劉嘉玲做皇朝的代言。
