繼慈溪的冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榧译娤锣l(xiāng)政策而出現(xiàn)大量破產(chǎn)、倒閉潮之后，太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)也成為這一政策的“最大受害者”。如今連這一行業(yè)的龍頭企業(yè)日出東方旗下的太陽(yáng)雨和四季沐歌都開始“不務(wù)正業(yè)”謀求多元化擴(kuò)張拯救下滑中的太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)。
家電行業(yè)總是不乏“驟盛驟衰”的案例。
如果重新站在2006-2009年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，面對(duì)太陽(yáng)能熱水器紅得發(fā)紫的發(fā)展行情，估計(jì)大家很難想到，僅僅就在短短的幾年時(shí)間后，太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)就一路下滑，從波峰跌入谷底，企業(yè)數(shù)量從3000多家驟減至幾百家。
在我們?yōu)橹畤@息的同時(shí)，這期間的原因也值得探討與深思。
日出東方也要逃離太陽(yáng)能？
就在不久前，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)龍頭企業(yè)之一，素有中國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)第一股的日出東方（603366），由于太陽(yáng)能熱水器零售業(yè)務(wù)下滑，不得不開始“不務(wù)正業(yè)”，謀求向光電、廚電、凈水機(jī)、空氣凈化設(shè)備等領(lǐng)域多元化轉(zhuǎn)型。
這被認(rèn)為是行業(yè)龍頭逃離太陽(yáng)能行業(yè)的“前奏”。從太陽(yáng)能熱水器、太陽(yáng)能光熱到太陽(yáng)能光能，日出東方曾給投資者描述過(guò)“美好的藍(lán)圖和未來(lái)”。最終卻敵不過(guò)“上市公司的業(yè)績(jī)壓力”、太陽(yáng)能光熱到光能轉(zhuǎn)型的“異常艱難”，以及“下滑的農(nóng)村零售市場(chǎng)”、“增長(zhǎng)無(wú)望的城市市場(chǎng)”和“艱難的工程市場(chǎng)拓展”。
最后，不得不通過(guò)多元化的擴(kuò)張，謀求企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新亮點(diǎn)和新動(dòng)力。但是，這顯然是“遠(yuǎn)水救不了近火”。特別是面對(duì)當(dāng)前整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)環(huán)境，疲軟的廚電、小家電，以及無(wú)序的凈水機(jī)產(chǎn)業(yè)，想在這其中快速“分一杯羹”，難度不亞于從太陽(yáng)能熱水器向太陽(yáng)能熱水的跨越。
太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)曇花一現(xiàn)？
龍頭企業(yè)尚且如此，其他企業(yè)更何以堪。日出東方當(dāng)前的轉(zhuǎn)型困境，折射出了整個(gè)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的困境。
曾經(jīng)被認(rèn)為是“太陽(yáng)能熱水器、空氣能熱水器和電熱水器、燃?xì)鉄崴?rdquo;四足鼎立的格局，又因?yàn)樘?yáng)能和空氣能屬于新能源，而備受關(guān)注。沒(méi)想到，太陽(yáng)能熱水器的市場(chǎng)卻是“曇花一現(xiàn)”——飛的高，摔的也重。
近幾年，關(guān)于太陽(yáng)能熱水器企業(yè)倒閉的消息似乎從未間斷過(guò)。嘉興、日照等太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)較為集中的地區(qū)更是哀鴻遍野，除了一些較大的企業(yè)還在支撐外，一些小企業(yè)早已“人走廠空”。
仔細(xì)梳理、分析過(guò)去30多年家電行業(yè)“由盛而衰”的案例，這其中既有產(chǎn)品自身的因素，也有產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展環(huán)境以及人為因素的影響。就太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，根本原因還集中在兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品本身的技術(shù)性問(wèn)題，導(dǎo)致門檻低，企業(yè)蜂擁而至搶市場(chǎng)，卻沒(méi)有維護(hù)市場(chǎng)。同時(shí)產(chǎn)品技術(shù)缺乏創(chuàng)新持續(xù)支撐，所以一直沒(méi)有進(jìn)城擴(kuò)大市場(chǎng)，自然很快就迎來(lái)了“行業(yè)天花板”。
另一方面則是缺乏大企業(yè)群的強(qiáng)勢(shì)驅(qū)動(dòng)和維護(hù)，企業(yè)與企業(yè)之間存在著大量的“惡性競(jìng)爭(zhēng)”手段，甚至不乏一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。比如說(shuō)，皇明太陽(yáng)能創(chuàng)始人黃鳴揭黑，表面上是勇士實(shí)際則是“無(wú)能和低能”。因此，作為一個(gè)完全市場(chǎng)化的行業(yè)，黃鳴完全可以通過(guò)市場(chǎng)化的手段掀起行業(yè)的市場(chǎng)化洗牌，而不是通過(guò)公關(guān)炒作讓整個(gè)行業(yè)一起在“越揭越黑“中完蛋。
當(dāng)前，農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)被太陽(yáng)能熱水器企業(yè)基本上“折騰了三五遍”，該買的家庭都買了，沒(méi)錢沒(méi)條件的家庭再便宜也賣不掉。同時(shí)，一些超低價(jià)、假冒偽劣產(chǎn)品也傷了不少消費(fèi)者的心。
太陽(yáng)能以一敵三難突破
跳出太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)，再來(lái)看看中國(guó)的熱水器市場(chǎng)，多品類相互競(jìng)爭(zhēng)式的發(fā)展，最終也讓太陽(yáng)能熱水器這一領(lǐng)域中注定了曲折。
太陽(yáng)能熱水器從一開始就有電熱水器和燃?xì)鉄崴鲀纱髲?qiáng)敵如影相隨。雖然太陽(yáng)能熱水器一度迅猛發(fā)展，曾使熱水器市場(chǎng)出現(xiàn)了三分天下的格局。但近年來(lái)，空氣能，以及傳統(tǒng)電熱水器智能化和燃?xì)鉄崴鞯母吣苄Щ焖侔l(fā)展，也在一定程度上，讓產(chǎn)品技術(shù)和功能上一直不思進(jìn)取的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，快速消夫。
始于2008年的家電下鄉(xiāng)政策，極大地激發(fā)了原本就在農(nóng)村地區(qū)具有廣闊發(fā)展空間的太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)的潛能，熱水器市場(chǎng)銷量一路攀升。然而這一政策卻也大大透支了未來(lái)幾年的市場(chǎng)，隨著家電下鄉(xiāng)政策的逐步退出，市場(chǎng)銷量下滑也在所難免。而在城鎮(zhèn)地區(qū)，一些新建小區(qū)不允許安裝熱水器，這讓太陽(yáng)能熱水器企業(yè)難以找到新的增長(zhǎng)空間。
太陽(yáng)能熱水器企業(yè)自身的“不爭(zhēng)氣”行為，也讓消費(fèi)者對(duì)這一行業(yè)產(chǎn)生了大量的“壞印象”。大部分企業(yè)倒閉，使許多太陽(yáng)能熱水器出現(xiàn)問(wèn)題，找不到人維修，成為售后服務(wù)“孤“，更讓太陽(yáng)能熱水器的形象在許多消費(fèi)者心目中一落千丈。
當(dāng)前，不少省市超過(guò)50%的用戶無(wú)法找到售后人員。而在農(nóng)村市場(chǎng)這種情況更為普遍，比例甚至高達(dá)八成。在消費(fèi)體驗(yàn)至上的當(dāng)下，這種情況讓太陽(yáng)能熱水器行業(yè)陷入惡性循環(huán)。
由此可見，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的衰敗，原因是多方面的，但人禍不失為一個(gè)主要的因素。套用古人的話來(lái)形容太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的困境：盛衰之理，雖曰天命，豈非人事哉！
