原標題：瓷磚等制造業(yè)走低價路線有利也有弊

　　日前，首屆泛珠建材家居產業(yè)發(fā)展論壇在廣州白云國際會議中心舉行，其主題內容是“建材家居制作業(yè)的前景與變革”。其中，郎咸平在發(fā)表演說中表示，“制造業(yè)要走物美價廉的路線，低價是發(fā)展方向”，但是這對于瓷磚企業(yè)來說亦是如此嗎?

　　制造業(yè)要走物美價廉的路線 低價是發(fā)展方向

　　郎咸平保持了一貫的犀利作風，在論壇上分析了國內當前的經(jīng)濟形勢。郎咸平直言，受國家宏觀經(jīng)濟政策影響，目前中國經(jīng)濟形態(tài)處于滯脹階段，中國制造業(yè)面臨幾大危機。在危機下，企業(yè)家們考慮的不是產業(yè)升級、加大投資，而是大量資金抽到房產、股市甚至奢侈品市場。這些行為都產生市場惡性發(fā)展的問題。而陷入產能過剩黑洞，在疊加效應下積重難返。

　　“制造業(yè)要走物美價廉的路線，低價是發(fā)展方向。”郎咸平認為，制造業(yè)才是實體經(jīng)濟的根本。“未來低迷環(huán)境之下，家具產品仍然是二三線城市的剛性需求，但消費者會更理性，更需要物美價廉的好產品。”房子太貴了，買完房，消費者的錢包就掏空了，因此，業(yè)主在購買家具時，總希望找到物美價廉的產品，而整個家具業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產調控的間接影響。“對家具廠商而言，在當前市場環(huán)境下，如何減少成本，保證產品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產品是目前最需要考慮并解決的問題。”

　　對于目前制造業(yè)企業(yè)的困境，郎咸平主張推行3+1模式，捆綁訂單處理、批發(fā)、零售，并建議堅持走品牌化發(fā)展路線，以此規(guī)避市場經(jīng)營風險。論壇演講中，郎咸平的觀點一針見血，犀利幽默，直言不諱地抨擊國家宏觀調控對市場經(jīng)濟造成的惡劣影響。讓人在大笑的同時，不禁反思現(xiàn)有的經(jīng)濟制度政策以及制造業(yè)所面臨的困境和突圍。

　　低價策略有利有弊 瓷磚企業(yè)需適當而行

　　近年來，電商大戰(zhàn)被熱炒，各種造節(jié)大戰(zhàn)已令公眾感到麻木。電商大戰(zhàn)，最早是號召網(wǎng)民在電腦上購物。后來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐漸發(fā)展到移動客戶端。近年來隨著微信的崛起，不少瓷磚商家們又瞄準微信的客戶群，打起了“主意”。此次，電商“大佬”們另辟蹊徑，與微信深度合作，利用微信公共平臺展開營銷。這無疑給瓷磚企業(yè)在營銷中如何用好微信和電商平臺帶來了新的思路。

　　而事實上，與微信的“互動”并非蘇寧一家。京東商城、天貓、一號店等多家電商均表示，在8.18電商大戰(zhàn)期間，他們的官網(wǎng)會與官方微信互動，及時向客戶傳遞打折信息。將微信融入電商生成“紅利”過去，電商大戰(zhàn)“形式重于內容”。

　　一位業(yè)內人士認為，低價策略固然吸引人，但有利有弊。“一些產品的搶拍價格非常吸引人，但多數(shù)人是搶不到的。”他認為，“瓷磚電商想要用”人氣“烘托出氣氛，利的是這些人除了搶拍外，可能還去購買其他商品;弊的是搶不到的網(wǎng)民可能會挫傷他們的積極性，下一次的電商大戰(zhàn)參與度可能不會那么高了。”瓷磚企業(yè)對于電商的運用大多還停留在打折的層面，但價格戰(zhàn)是一把“雙刃劍”。企業(yè)能夠讓電商利用微信平臺釋放“紅利”，可能會起到事半功倍的效果。