瓷磚行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存天然缺陷 立足消費者尋求突破

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  互聯(lián)網(wǎng)時代,無論是消費受眾分類,還是信息接收渠道,都開始出現(xiàn)碎片化、多元化的特征,雖然目前電商發(fā)展的趨勢良好,但是對于瓷磚這類產(chǎn)品來說發(fā)展電商存在天然的缺陷,瓷磚企業(yè)唯有立柱消費者的需求,找準目標訴求,然后突破常規(guī)限制才能進步。

  消費者不敢輕易購買

  網(wǎng)購瓷磚產(chǎn)品時,由于看不到實物,確實讓人比較擔心,當然消費者可以直接詢問賣家是否是正品還是高仿。一般誠實的賣家都會說實話的。如果賣家不誠實就比較麻煩了。整體來說,要看著真實的產(chǎn)品再買會比較放心一些。

  物流、售后缺乏保障

  在淘寶上購買瓷磚產(chǎn)品確實很方便,但是產(chǎn)品本身的質(zhì)量卻沒多大保障。而且購買的時候如果沒有和賣家商議好,比如物流費用、退換貨的費用承擔會引來很大糾紛,讓消費心理嚴重受到傷害。雖然網(wǎng)購有時候不一定是瓷磚本身的問題,但是運輸?shù)娘L險到底誰來擔?如果沒有售后保障,壞了修起來麻煩,加上自己安裝,也不是輕松的活。

  突破行業(yè)常規(guī)限制

  在行業(yè)龍頭企業(yè)設定的業(yè)務分工和服務模式,你永遠沒有出頭之日!客戶真正關注的是系統(tǒng)的解決方案,而不是行業(yè)固定的產(chǎn)品,要顛覆行業(yè)邊界,才能超常規(guī)增長。

  長期競爭讓瓷磚企業(yè)進入需求認識誤區(qū),在同樣訴求上競爭只會殺敵一千自損八百,陷入高價值高成本,減少投入就降低競爭力的惡性循環(huán),瓷磚企業(yè)只有重新定義需求才能突破惡性競爭。

  戰(zhàn)術性的營銷和內(nèi)部成本控制已沒有突破性利潤增長的空間,瓷磚企業(yè)必須建立戰(zhàn)略性決策總部,統(tǒng)籌分析“客戶價值、成本結構、競爭模式”,并在同一平臺進行決策。

  目前,從瓷磚行業(yè)長遠的發(fā)展來看,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、出奇制勝,才能突破網(wǎng)絡營銷的困境,重新上陣。

 

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