目前，地板市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，在一二線市場(chǎng)已經(jīng)愈發(fā)飽和的當(dāng)下，不少企業(yè)都在尋求開辟新市場(chǎng)的途徑。但是在這個(gè)過(guò)程中，隨著行業(yè)的不斷前進(jìn)，地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜，因此，地板企業(yè)無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，都需要有過(guò)硬的“底氣”。

走入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)  地板企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需調(diào)動(dòng)多方資源（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

　　打造差異化品牌形象

　　首先，地板企業(yè)想要尋找到新的發(fā)展商機(jī)，就必須要有自己的品牌，要做到與眾不同，才能吸引顧客的關(guān)注，才能盡可能的增加成交額�，F(xiàn)今出口國(guó)外的地板品牌還居于少數(shù)，但隨著國(guó)內(nèi)地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)成為必然趨勢(shì)。除了選擇合適的地板經(jīng)營(yíng)方式和出口市場(chǎng)外，創(chuàng)建國(guó)內(nèi)品牌并做成名牌才是根本之道，未來(lái)地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

　　建立人才培養(yǎng)的機(jī)制

　　對(duì)現(xiàn)在的地板企業(yè)而言，橫在走出去策略面前的難題是企業(yè)缺乏國(guó)際化人才。由此可見，地板企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)走出去，就必須要培養(yǎng)人才，使其擁有能夠在國(guó)際市場(chǎng)上奮斗的能力。然而在培養(yǎng)人才的過(guò)程中避免不了出現(xiàn)挫折，特別是在海外合作過(guò)程中，由于對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)人的不信任，招聘中員工的穩(wěn)定性和流動(dòng)性都會(huì)遭到考驗(yàn)。

　　重視政府的扶持力量

　　在地板企業(yè)走出去的過(guò)程中，政府的力量不容小覷。例如，用好國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的各類資金，對(duì)地板企業(yè)在境外建設(shè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、建設(shè)資源基地、建立海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作等給予資金支持。加強(qiáng)境內(nèi)外經(jīng)貿(mào)中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，推動(dòng)投資，促進(jìn)服務(wù)工作市場(chǎng)化、社會(huì)化。只有在這種良好的政策形勢(shì)下，地板企業(yè)才能更好的走出去，通過(guò)海外創(chuàng)收的方式為國(guó)內(nèi)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份光熱。

　　對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管時(shí)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，但也并非沒(méi)有商機(jī)可言。時(shí)下，地板企業(yè)發(fā)展除了要注重內(nèi)部實(shí)力的提升以外，也可以時(shí)刻注意外部環(huán)境的有利因素，唯有充分利用市場(chǎng)資源，地板企業(yè)才能迎來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。