從《美人魚》 看吊頂行業(yè)的掙扎與警醒

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從《美人魚》 看吊頂行業(yè)的掙扎與警醒


  都在說《美人魚》中那艘青羅灣的破船是香港的縮影,那個讓人驚恐的聲吶是貫穿香港的桎梏枷鎖。那么想一想吊頂行業(yè)又何嘗不是這樣呢?


  破船:傳統(tǒng)的垂死掙扎


  那群人魚生活在不為人知的一個角落,生命其實(shí)也是聽從命運(yùn)的安排,無從下手,沒有方向。在這樣的一個狹小空間里,等待厄運(yùn)的襲來。


  縱觀如今吊頂行業(yè),各種倒閉、抗租潮、生產(chǎn)過剩庫存壓力大、互聯(lián)網(wǎng)+的威脅,都在對應(yīng)著那艘“破船”,而我們又是怎么樣應(yīng)對的呢?走一步是一步還是在乎眼前的蠅頭微利呢?是跟著潮流走——小美、復(fù)古、北歐,還是守著自己的一畝二分田呢?說到底這些想法都錯了,其實(shí)如今行業(yè)發(fā)展,很簡單,就像《美人魚》中姍姍所說,如果地球上沒有一滴干凈的水,沒有一口干凈的空氣,有再多錢有什么用呢?吊頂行業(yè)也是如此,沒有一個健康的生產(chǎn)方式與市場環(huán)境,眼前的蠅頭微利又算得了什么呢?


  去庫存。都在說庫存,而去庫存,是如今每個企業(yè)都要做的。房地產(chǎn)的復(fù)蘇、精裝房的存量時代,消費(fèi)者的剛性需求……都是去庫存的有利因素。當(dāng)然去庫存反映的一個核心問題,在筆者看來還是企業(yè)的生產(chǎn)方式的變革。通過數(shù)據(jù)化的管理,把數(shù)字分解到實(shí)際的生產(chǎn)與市場上去,這才是去庫存的一大砝碼與關(guān)鍵。


  聲吶:警醒一直在,還需開放以對


  “要關(guān),屎都拉出來了”,粗俗中把聲吶對生物的危害生動說出。其實(shí)吊頂行業(yè)也存在眾多的聲吶,危害或者影響著行業(yè)的發(fā)展。


  互聯(lián)網(wǎng)+;ヂ(lián)網(wǎng)其實(shí)是一把雙刃劍。本來互聯(lián)網(wǎng)是工具,看吊頂企業(yè)怎么看。你要是把它看做是吊頂行業(yè)的障礙的話,它就是障礙。如果能夠好好利用的話,互聯(lián)網(wǎng)完全可以“臣服”于吊頂行業(yè),為吊頂行業(yè)服務(wù)。像顧家、左右、慕思等企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)中走出了關(guān)鍵的步伐。到底怎么用呢?不同的企業(yè)當(dāng)然要有不同的措施:首先,利用互聯(lián)網(wǎng)思維可以推廣品牌。移動終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時機(jī),不同于傳統(tǒng)的推廣渠道,互聯(lián)網(wǎng)+時代的推廣可以超越時間空間,做到無處不在,其中關(guān)鍵的互聯(lián)網(wǎng)思維的維度,這就需要企業(yè)經(jīng)營者的高度啦。如今要想宣傳品牌,太簡單了,朋友圈一發(fā),或者群發(fā)消息都會有眾多粉絲會關(guān)注到。這是一個開放的時代,更需要一個開放的思維。

 

  那艘破船,你還看得見嗎?聲吶你還聽得見嗎?我們一直生活在這樣的一個時代——不是時代太糟糕,而是我們沒有找到它的美好!吊頂行業(yè)本質(zhì)上是一個美好的行業(yè),它承載了多少家庭最簡單又高要求的生活追求,所以2016化繁為簡,創(chuàng)造非凡,回歸原點(diǎn),吊頂企業(yè)該找到本質(zhì)的自己啦! 

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