吊頂企業(yè)可借鑒的 度過銷售淡季的幾種方式

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  俗話說:淡季磨槍,旺季不慌。一般上半年的3月到5月,以及下半年的9月到12月,是吊頂行業(yè)銷售旺季,剩余的時(shí)間則一般生意冷清,尤其是6、7、8月份,處于兩個(gè)旺季的過渡期,生意很淡。旺季是全年的銷售黃金階段,如果把握的好,銷售額可達(dá)到全年銷售額的80%以上。正因?yàn)槿绱,很多賣家在淡季便刀槍入庫,馬放南山,徹底放松了。

  在淡季的時(shí)候,我們可以做些什么?我們?nèi)绾味冗^淡季?

吊頂企業(yè)可借鑒的 度過銷售淡季的幾種方式

吊頂企業(yè)可借鑒的 度過銷售淡季的幾種方式(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

產(chǎn)品可以有淡旺季,但一個(gè)企業(yè)不能有淡旺季

每個(gè)行業(yè)的淡旺季是很難避免的,但是,淡旺季的產(chǎn)生卻是有根源的,譬如:因氣候而產(chǎn)生的淡旺季;又如天災(zāi)時(shí)影響銷路……避免公司的淡旺季是靠“多產(chǎn)品”還是“多品種”,還是兩者均靠?應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的具體情況來定!

淡季其實(shí)也是旺季

多數(shù)企業(yè)在旺季會劍拔弩張,對市場拼死相爭,到了淡季就悄無聲息,因?yàn)樗麄冇X得,市場的銷量銳減,即使投入大量人力、財(cái)力,最終對于銷量也是無濟(jì)于事,甚至是徒勞,而且在財(cái)務(wù)上看也是非常不經(jīng)濟(jì)的,通常會解聘大量臨時(shí)人員。但淡季是電商運(yùn)營部門厲兵秣馬,休養(yǎng)生息的大好時(shí)機(jī),將淡季視作為電商人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最佳時(shí)節(jié),未嘗不是一個(gè)較好的選擇。

淡季恰恰就是企業(yè)搶占市場的最好時(shí)機(jī)。比如要新產(chǎn)品上線,大多數(shù)賣家會在9月份開始正式上線新產(chǎn)品,但是一些比較先進(jìn)的賣家開始在7月份上市新產(chǎn)品;淡季往往是競爭對手懈怠的時(shí)候,此時(shí)的一些宣傳舉措,反而能給在淡季購買的消費(fèi)者以深刻的印象,也會強(qiáng)化消費(fèi)者的品牌記憶。反過來,如果等到9月份旺季來臨時(shí),再上市新產(chǎn)品,那個(gè)時(shí)候大多數(shù)賣家已開始啟動市場,新上市的產(chǎn)品很容易在眾多成熟品牌的激烈競爭中被淹沒。

產(chǎn)品品牌效應(yīng)是品牌商決勝市場的“利器”,市場淡季應(yīng)該成為品牌商的品牌推廣旺季。

由此可見一斑,如果我們能在淡季的時(shí)候,依舊用旺季的決心去做市場,雖然絕對數(shù)量(銷量指標(biāo))不能夠有所突破,但是在銷量上哪怕是小小的提高,在相 對數(shù)量上(市場占有率指標(biāo))一定會將對手甩得更遠(yuǎn)。因?yàn)榻?jīng)過對渠道通路的擠占,只要相對對手取得一點(diǎn)優(yōu)勢,而且一路保持優(yōu)勢,也就是保持了淡季時(shí)的市場占 有率,到了旺季,消費(fèi)者對自己品牌的信心會因?yàn)殇伿新屎推毓饴实膬?yōu)勢而促進(jìn)形成對品牌的偏好,這對于在旺季跟對手拉開差距,形成市場馬太效應(yīng)有直接推動作用。形象地說,在淡季播種,到了旺季,自然就會豐收。

進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化

組織技術(shù)人員、運(yùn)營人員研究細(xì)分市場,根據(jù)消費(fèi)者需求的差異,找出最有利的潛在機(jī)會,有針對性地調(diào)整和優(yōu)化配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭取在旺季到來時(shí)使銷售有重大突破。通過上半年的運(yùn)營銷售,掌握了一大批銷售數(shù)據(jù)和客戶資料以及有價(jià)值的市場反饋,我們可以根據(jù)這些反饋資料進(jìn)行分析、總結(jié),找出自身產(chǎn)品所存在的 一些問題,然后對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

加強(qiáng)電商渠道建設(shè)

我們可以利用淡季時(shí)間,開拓一些新的電商渠道,除天貓、淘寶以外的其他獨(dú)立平臺,做好平臺入駐、人員招募、店鋪裝修、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的工作,為淡季的銷售鋪就市場渠道。

做好總結(jié)與規(guī)劃,起到承上啟下作用

在上一個(gè)旺季當(dāng)中,肯定會有一些遺留問題,當(dāng)時(shí)沒來得及解決的,我們需要在淡季時(shí)認(rèn)真來解決;同時(shí),還需要做好對上一個(gè)旺季的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。為下一個(gè)旺季提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在淡季,正好有時(shí)間、有精力,對之前的業(yè)務(wù)流程、管理流程、溝通機(jī)制等進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,讓后續(xù)的工作開展更加順暢有序。同時(shí),我們在總結(jié)的同時(shí),還需對下半年的運(yùn)營工作作出詳細(xì)規(guī)劃,把握營銷節(jié)點(diǎn),搶占市場有利地位。

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