“互聯(lián)網(wǎng)+”不能包治百病 地板企業(yè)切莫迷信

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  近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”已是嚼爛了的話題,對“互聯(lián)網(wǎng)+”瘋狂迷戀的企業(yè)也不在少數(shù)。盡管有識之士毅然指出其需理性引導(dǎo),但仍有地板企業(yè)趨之若鶩。在行業(yè)不景氣、移動互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗児ぷ骱蜕畹拇蟊尘跋,用互?lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)企業(yè)變革創(chuàng)新無可厚非,但“互聯(lián)網(wǎng)+”不能包治百病,地板企業(yè)不能將其當(dāng)做最后一根救命稻草而盲目迷信。

  地板電商難有大突破

  說起“互聯(lián)網(wǎng)+”,就不能不提到電商。行業(yè)增速放緩,但互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)對傳統(tǒng)經(jīng)營模式的強勢沖擊,讓不少地板企業(yè)看到了希望,大佬們紛紛加大電商投入,擴充團隊,不斷對“軍備”進行升級。然而,地板畢竟是半成品,需要借助施工才能體驗最終效果,無法像其他快消品、家電用品般“呼風(fēng)喚雨”。因此,盡管地板電商也經(jīng)歷了幾年的運作,但始終難有大的突破。

  互聯(lián)網(wǎng)家裝下的危與機

  十多年來,中國房地產(chǎn)的高速發(fā)展成為了GDP的重要保障,在這棵大樹的“庇護”下,包括地板在內(nèi)的上下游建材家居也迎來了發(fā)展的黃金十年。然而,隨著近年來房地產(chǎn)的萎靡,不少地板企業(yè)開始收縮戰(zhàn)線,將目光轉(zhuǎn)向消費終端——裝修這塊大蛋糕上,如何切入?互聯(lián)網(wǎng)家裝讓這一切變成了可能。而這一變化極有可能致使傳統(tǒng)渠道“不再為王”。這就意味著,地板行業(yè)即將迎來新一輪的洗牌,無核心技術(shù)、無穩(wěn)步銷售渠道的中小企業(yè)極有可能被淘汰出局!

  “危”與“機”從來都是同時存在的。地板企業(yè)要將危機轉(zhuǎn)化為機遇,首先要保持一顆良好的心態(tài):這是時代大勢所趨,誰也改變不了;其次就是在力爭與更多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺實現(xiàn)合作的同時,不斷加強自身的產(chǎn)品研發(fā)和品牌形象升級,提升知名度和品牌影響力,贏得更多的口碑。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”不能治愈頑疾

  作為順應(yīng)時代發(fā)展的產(chǎn)物,“互聯(lián)網(wǎng)+”確實給眾多行業(yè)帶來了新的機遇,或為虎添翼,或變革騰飛,即便是迷茫中的地板大佬們,也能夠憧憬美好的明天。然而,筆“互聯(lián)網(wǎng)+”不是靈丹妙藥,她能讓企業(yè)變得更好,但不能治愈頑疾,如果企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)因解決不好,也不要指望“互聯(lián)網(wǎng)+”能妙手回春。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”成功的根本原因,無非在互聯(lián)網(wǎng)時代大潮下,給用戶創(chuàng)造了更好的價值:便捷、愉悅、便宜、省心。蘋果手機之于諾基亞如此,支付寶于銀行亦是如此,微信之于三大運營商更是如此。大眾的眼睛是雪亮的,傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品及營銷并非不好,只是已經(jīng)跟不上時代發(fā)展需求,在物競天擇適者生存的自然法則下,淘汰出局也在情理之中。“互聯(lián)網(wǎng)+”讓地板企業(yè)看到了希望,但能否把握機遇還是取決于自身。

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