探析:智能商機為家居行業(yè)帶來哪些重大影響?

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  智能化成為家居行業(yè)“智造”的一大體驗,隨著智能家居的火熱,多方市場爭相搶食這一市場“大蛋糕”。來到2016年,到底智能家居的市場競爭格局是怎樣的呢?智能商機又能否為家居行業(yè)帶來更加深遠的影響呢?

  1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建生態(tài)圈

  (1)電商導(dǎo)向型,以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為中心,通過控制模塊,實現(xiàn)互聯(lián)互通,延伸生態(tài)圈覆蓋,超級APP模式,消費用戶引流。技術(shù)選擇WiFi為主,無線混合組網(wǎng),定位于后裝用戶市場。代表類型:京東微聯(lián)、阿里小智、小米生態(tài)圈。

  (2)用戶/內(nèi)容導(dǎo)向性,QQ物聯(lián)/微信開放平臺、樂視超級應(yīng)用樂居家等。

  “QQ物聯(lián)智能硬件開放平臺”/微信開放平臺,將QQ賬號體系及關(guān)系鏈、QQ消息通道能力等核心能力及為微信公眾號提供行業(yè)解決方案或功能優(yōu)化方案,提供給可穿戴設(shè)備、智能家居、智能車載、傳統(tǒng)硬件等領(lǐng)域合作伙伴,實現(xiàn)用戶與設(shè)備及設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)互通互動,充分利用和發(fā)揮騰訊在客戶端及云服務(wù)的優(yōu)勢,更大范圍幫助傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。

  樂視擁有云平臺服務(wù)、內(nèi)容資源庫、硬件終端以及應(yīng)用等其他企業(yè)沒有的優(yōu)勢資源,能與合作設(shè)備商的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)線產(chǎn)生天然的聯(lián)系。在“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”樂視生態(tài)基礎(chǔ)上,帶來更多的用戶、內(nèi)容及服務(wù)資源。

  (3)其他生態(tài)圈類型。華為Hi link計劃,打造以連接為核心的智能家居生態(tài),將“人、車、家”的三位一體作為其整個布局的終極目標(biāo);魅族LifeKit平臺,打造海爾魅族智慧生態(tài),并通過阿里云的大數(shù)據(jù)自動為用戶選擇合適的產(chǎn)品運行模式。360表示會將自身的云服務(wù)能力、大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)、在線營銷平臺、APP開發(fā)能力、開放芯片組等資源等進行全面垂直整合,打造一個開放的完整智能家居生態(tài)系統(tǒng),并推出360智連模塊。

  2.家電企業(yè)構(gòu)建智慧生活生態(tài)圈

  海爾U+,通過開放的接口協(xié)議讓不同品牌,不同種類的家電產(chǎn)品接入平臺,實現(xiàn)系統(tǒng)級別的交互;赨+智慧生活平臺,可以為用戶提供不同的智慧生活解決方案。

  美的M-Smart智慧家居戰(zhàn)略,以傳感、大數(shù)據(jù)、智能控制技術(shù)為手段,發(fā)揮全球最齊全的家電產(chǎn)品橫向整合資源能力,實現(xiàn)全品類白色家電產(chǎn)品互聯(lián)互通。通過與阿里、華為等合作伙伴的強強合作,打造開放的智慧家居應(yīng)用系統(tǒng)。

  3.傳統(tǒng)控制類企業(yè)發(fā)力前裝集成項目市場

  (1)傳統(tǒng)照明電工企業(yè):

  跨國品牌占據(jù)主導(dǎo),將歐美市場成熟產(chǎn)品線引入國內(nèi),智能化系統(tǒng)多為應(yīng)用于大型公建項目、酒店項目和規(guī)模配套住宅。伴隨國內(nèi)市場的熱度,也開始嘗試推出針對于中國市場需求的相關(guān)產(chǎn)品。民族品牌中代表企業(yè)在行業(yè)大趨勢帶動下,積極謀求智能化轉(zhuǎn)型,不同于國外產(chǎn)品研發(fā)、推出流程較長,國內(nèi)企業(yè)在新產(chǎn)品方向嘗試與快速調(diào)整產(chǎn)品線方面擁有速度優(yōu)勢,比較快速與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及相關(guān)智能配套企業(yè)合作。

  (2)智能中控類企業(yè):

  影音控制類產(chǎn)品以北美市場品牌為主導(dǎo),近年來此類產(chǎn)品代表品牌相繼逐一進入國內(nèi)市場。針對于影音房、全宅智能、客廳影院等不同細(xì)分應(yīng)用環(huán)境。值得一提的是,近年來中控系統(tǒng)應(yīng)用成本不斷降低,國內(nèi)出現(xiàn)集成商轉(zhuǎn)型而來的第三方配套設(shè)備制造商,使得配套面板、燈控模塊為代表的第三方產(chǎn)品價格更趨親民。與此同時,國內(nèi)設(shè)備制造商開始涉足家庭中控設(shè)備領(lǐng)域,渠道競爭更趨激烈。

  (3)總線控制類企業(yè):

  圍繞智能家居項目集成市場和偏商業(yè)項目配套市場也成長出一批代表性國內(nèi)企業(yè)與引入國內(nèi)市場的海外品牌。關(guān)注于工程項目與渠道市場,功能定位突出接地氣與性價比路線。

  (4)無線系統(tǒng)類企業(yè):

  與總線系統(tǒng)應(yīng)用相對應(yīng),以無線控制技術(shù)在智能家居領(lǐng)域的應(yīng)用為主打。嘗試工程配套與渠道市場構(gòu)建。相比單品類企業(yè)有著更多的工程實戰(zhàn)經(jīng)驗,但在輕智能浪潮中也受到無線產(chǎn)品客單價走低的影響。伴隨國內(nèi)智能家居市場發(fā)展一路成長,對于房地產(chǎn)項目培訓(xùn)、裝修公司合作、弱電公司合作、電商平臺等渠道均有嘗試,在多年摸爬滾打中也積累了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和OEM能力。

  4.掀起新興智能品牌浪潮

  在新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮中,誕生出一批新興智能品牌。不少通過智能單品完成概念導(dǎo)入和用戶積累,進而以更多配套產(chǎn)品構(gòu)建系統(tǒng)。在人機交互、宣傳推廣與新功能延伸方面更具創(chuàng)新優(yōu)勢。不少也在通過智能模塊配套,與傳統(tǒng)企業(yè)展開合作,助力傳統(tǒng)產(chǎn)品的智能化改造。

  對于智能家居不同類型企業(yè)的劃分,需要考慮到技術(shù)種類、企業(yè)背景、市場關(guān)注面等諸多因素,加之近年來更多傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)團隊涉足其中,以及智能家居多功能系統(tǒng)的本質(zhì)屬性,市場形勢與參與企業(yè)類別錯綜復(fù)雜。而在對智能家居系統(tǒng)的定義與實際項目中,燈光控制自然也是繞不開的重要環(huán)節(jié)之一。在此過程中,產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)配套必不可少,在既已形成的行業(yè)生態(tài)版圖中,不少企業(yè)也是互為合作伙伴。

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