如今的衛(wèi)浴市場，變化多端儼如稔熟于眾的“流行歌曲”，你能傾情縱歌，別人也會溫情演繹。對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，市場需求不斷變化，“閉門造車”的方式已然不再適應當前衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展，如果沒有多變的攻防策略，就難免陷入處處掣肘的窘地。在互聯(lián)網(wǎng)時代，衛(wèi)浴企業(yè)還需重視資源整合，以此尋求新的突破點。

　　單打獨斗不利行業(yè)整體發(fā)展

　　衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展已有三十多年，行業(yè)競爭已日趨白熱化。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，對于“躍進”中的衛(wèi)浴行業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展自然不是個體的存在，企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展進程。但是就目前而言，選擇單槍匹馬作戰(zhàn)的衛(wèi)浴企業(yè)占據(jù)85%的比例，這難免寡不敵眾。常言道：“眾人拾柴火焰高”，唯有團結(jié)一致，共同發(fā)展，才能有利于整個衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。

　　每個企業(yè)都有自身的優(yōu)缺點，不可能面面俱到，衛(wèi)浴企業(yè)在發(fā)展的時候，就要學會有效整合資源，揚長補短。譬如，衛(wèi)浴企業(yè)可以在產(chǎn)品、管理、營銷等方面與各個相關(guān)行業(yè)巨頭跨界合作，將有效資源最大化，增強品牌實力和競爭力。

　　利用好大數(shù)據(jù)進行資源整合

　　在剛過去不久的2014，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞自然少不了“大數(shù)據(jù)”。“大數(shù)據(jù)”一詞風靡整個家居行業(yè)，大數(shù)據(jù)時代的到來，使得包括衛(wèi)浴在內(nèi)的家居行業(yè)中，傳統(tǒng)營銷方式已經(jīng)難以滿足不斷增加的市場需求。各大衛(wèi)浴企業(yè)要想在紛繁復雜的品牌競爭中脫穎而出，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的營銷方式自然成為未來發(fā)展的重要節(jié)點。對于大數(shù)據(jù)的整合，就衛(wèi)浴企業(yè)來說，需要通過挖掘海量數(shù)據(jù)反饋內(nèi)部商業(yè)運營情況和外部的需求情況、用戶消費情況，并以此來驅(qū)動企業(yè)的管理、運營，完成企業(yè)自身促進、產(chǎn)生商業(yè)新模式。

　　從全局來看，要想使整個衛(wèi)浴行業(yè)繼續(xù)做大做強，讓國內(nèi)品牌衛(wèi)浴有一天能“馳騁”國際衛(wèi)浴大市場，企業(yè)就不能固步自封，單打獨斗，唯有團結(jié)才能“共進”。另外，“大數(shù)據(jù)”時代已經(jīng)來臨，這場變革無人阻擋，順勢而變，順勢而動，衛(wèi)浴企業(yè)定能闖出另一番新景象。