創(chuàng)新是核心競爭力，但是一個集成吊頂企業(yè)要做到創(chuàng)新不僅要有好想法，還需要有將想法付諸實踐的執(zhí)行力和經(jīng)濟實力。業(yè)內(nèi)廠商都知道同質(zhì)化是發(fā)展的弊病，但是能真正擺脫同質(zhì)化的并不多，雖然大家都想創(chuàng)新，卻找不到方法而無從下手。對于中小企業(yè)來說，模仿其實是發(fā)展的必經(jīng)階段，只要能在模仿中摻進自身的品牌想法和因素，便是一種創(chuàng)新。

　　同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，集成吊頂企業(yè)發(fā)展需創(chuàng)新

　　集成吊頂行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重已經(jīng)不是什么新鮮事，創(chuàng)新能力不強一直以來都被當做是既成事實，不管是普通國人還是自身學者，提到中國的創(chuàng)新能力，往往痛心疾首。自然，包括集成吊頂?shù)刃袠I(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)的創(chuàng)新能力也備受詬病。然而中國的創(chuàng)新水平和能力卻并非那么不盡如人意。

　　目前隨著科技水平的不斷提高，集成吊頂行業(yè)也迎來了新的發(fā)展。集成吊頂企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中如果沒有注入新鮮的血液，發(fā)展將停滯不前。誰能在市場發(fā)展中脫穎而出，誰就能占據(jù)市場主導地位，為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益。所以，創(chuàng)新進取是集成吊頂行業(yè)當務(wù)之急。

　　行業(yè)缺乏創(chuàng)新，企業(yè)繼續(xù)加強創(chuàng)新能力

　　縱觀整個整個集成吊頂市場，較成功的集成吊頂企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，這也是這類成功企業(yè)能夠抓住企業(yè)發(fā)展重點的成功之處。他們將之作為基本策略，實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。的確，開明的集成吊頂企業(yè)領(lǐng)導者之所以獲得成功，是通過制定整個用戶體驗——外形、創(chuàng)新和品牌。

　　創(chuàng)新型產(chǎn)品的出現(xiàn)一方面可從引進新技術(shù)出發(fā)，結(jié)合國外市場，吸收新的理念，結(jié)合自身特點，完善創(chuàng)新機制。另一方面從提升產(chǎn)品科技含量出發(fā)，淘汰掉一些舊產(chǎn)品，融入更多的科技知識。制定并執(zhí)行一系列方向，能夠使得集成吊頂企業(yè)在未來的發(fā)展過程中優(yōu)勢逐漸凸顯。因此，集成吊頂企業(yè)若想打破大品牌少這一現(xiàn)象，還需大力創(chuàng)新。

集成吊頂企業(yè)想要在激烈的競爭市場上謀得商機，產(chǎn)品創(chuàng)新就是基石。只有完全將創(chuàng)新運用于產(chǎn)品之中，作為企業(yè)發(fā)展的基本策略，企業(yè)才能在變化萬千的集成吊頂市場上取勝。