央視聚焦佛山供給側(cè)改革,鷹牌陶瓷集團成為佛山樣本

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  7月13日,中央電視臺財經(jīng)頻道到訪佛山。本次采訪,主題是“供給側(cè)改革”,重點在于收集供給側(cè)改革和轉(zhuǎn)型升級的典型,而鷹牌陶瓷集團和佛山泛家居電商創(chuàng)意園成為本次央視之行的重要站點。鷹牌集團總裁、佛山泛家居電商創(chuàng)意園董事長林偉先生接受了央視記者的采訪。

林偉先生接受央視記者采訪
林偉先生接受央視記者采訪

  佛山是一座制造業(yè)城市,佛山政府正著力供給側(cè)改革,以推動佛山建設成為國家創(chuàng)新型城市、中國制造業(yè)一線城市和國家技術創(chuàng)新中心,實現(xiàn)由制造業(yè)大市向制造業(yè)強市的邁進。企業(yè)成為了供給側(cè)改革的主體。

  陶瓷業(yè)是佛山制造業(yè)的重要組成部分。央視記者十分關注佛山陶瓷的發(fā)展歷程以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的做法,并就相關問題與林偉先生展開了交流。

林偉先生接受央視記者采訪
林偉先生接受央視記者采訪

  林偉先生說,佛山是一個陶都,陶瓷業(yè)的根基極為深厚。上世紀八九十年代,建陶業(yè)在佛山開始飛速發(fā)展,進入了極其紅火的時候。

  2000年后,陶瓷市場競爭白熱化,同質(zhì)化程度越來越高,許多不能適應市場發(fā)展的企業(yè)紛紛退出市場。2008年前后,政府提出“騰籠換鳥”,“三高一低”的企業(yè)生存空間越來越小,上百個陶瓷項目遷出,而一些品牌基礎較好、市場競爭力強、轉(zhuǎn)型升級有成效的陶瓷企業(yè),則得以保留下來。

  近年來,出于環(huán)保的要求,佛山的不少陶瓷生產(chǎn)基地陸續(xù)遷出,留下的舊物業(yè)也成為了需要解決的問題。

  建立于2014年的佛山泛家居電商創(chuàng)意園,前身是一家廢置的陶瓷廠房,改造前,環(huán)境難以滿足現(xiàn)代城市發(fā)展的需求,自然環(huán)境、社會環(huán)境都存在著許多問題。園區(qū)僅用一年時間,通過“三舊”改造的手段,對原有舊廠房及周邊環(huán)境進行重新規(guī)劃,使其重生并煥發(fā)出新魅力,完成了從舊廠房到泛家居電商創(chuàng)意園的華麗蝶變,由原來的產(chǎn)業(yè)工人聚集之地,變成了年輕創(chuàng)客們夢想起步的“搖籃”,并建立起一條泛家居的產(chǎn)業(yè)鏈。

  目前,園區(qū)已成功吸引和孵化道氏科技、漢廣科技、北京中陶科技、思力國際、冠恒網(wǎng)絡和嶺南青創(chuàng)會、草根天使會、佛山市跨境電商協(xié)會等企業(yè)和機構。園區(qū)獨創(chuàng)的“三級孵化+社群合伙人”運營模式,廣受嶺南地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)意工作者、企業(yè)家和投資者的歡迎。 

  央視記者對園區(qū)的三舊改造成效,以及為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作出的貢獻表示了贊賞。

  其后,中央電視臺記者來到了鷹牌陶瓷集團采訪。

  林偉表示,鷹牌所探索的陶瓷轉(zhuǎn)型升級之路,是立足于消費者,立足全行業(yè)的,一切從用戶出發(fā),才能解決供給的問題。

  他認為,裝飾陶瓷要往功能陶瓷發(fā)展。佛山的制造業(yè)基礎和研發(fā)能力在國內(nèi)都名列前茅,在新型建材方面應當走得更早、更快、更遠。鷹牌陶瓷早在三年前,就已經(jīng)開始研究生態(tài)中國、美麗中國的相關課題,部分課題已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,例如透水磚,可解決海綿城市的用材問題。另外還有住宅產(chǎn)業(yè)化、隔熱隔溫的墻體材料等課題,也已經(jīng)找到實現(xiàn)的途徑。

林偉先生接受央視記者采訪
林偉先生接受央視記者采訪

  林偉還表示,作為一個時代的企業(yè),應該關注消費者,鏈接相關的產(chǎn)業(yè)和資源,為消費者提供整體解決方案。眾所周知,陶瓷產(chǎn)品是半產(chǎn)品,通過設計和物流,才能變成終極的產(chǎn)品。柔性化生產(chǎn)、定制化服務將成為陶瓷發(fā)展的趨勢。下一步,企業(yè)更要強調(diào)設計能力的提高,并與外部資源相鏈接,從為消費者提供一件產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成提供一個完整的解決方案。

  而在新的時期,鷹牌著力做強主業(yè),孵化培育現(xiàn)代服務業(yè),投資關聯(lián)產(chǎn)業(yè)。林偉表示,陶瓷主業(yè)是鷹牌一直以來的堅持。“除了制造業(yè)以外,我們還在孵化培育現(xiàn)代服務業(yè)。例如園區(qū)、物流與設計,都是我們孵化的項目。這是資源整合的時代,分享的時代,F(xiàn)在也是投資的好時機。選擇好的投資項目,特別是和主業(yè)相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè),通過投資的方式,把上下游形成一個生態(tài)鏈,以服務商的身份來服務市場,服務客戶,會取得比較好的發(fā)展。鷹牌不僅是制造瓷磚的企業(yè),還是制造泛家居題材的產(chǎn)業(yè)集團。”

  與此同時,林偉認為,大數(shù)據(jù)會成為很重要的資源。鷹牌這兩年來著力打造CRM平臺。今后,通過分析平臺收集到的數(shù)據(jù),提供相應的產(chǎn)品和服務,將進一步提高客戶的滿意度。

  央視記者十分認同鷹牌在供給側(cè)改革方面的做法,他們表示,以客戶為中心,洞悉客戶需求,提供給客戶真正想要的產(chǎn)品,是解決供給問題的關鍵,而鷹牌在這方面的探索,為其他企業(yè)提供了良好的范本。

鷹牌匠心
鷹牌匠心

  鷹牌陶瓷42年來始終堅持著政府所提倡的“工匠精神”,將“匠心”精神深入每一個產(chǎn)品與服務細節(jié)。2014年鷹牌陶瓷更攜手央視震撼播出《匠心》大片,引起社會各界的高度關注和認可。呼喚國人的匠心,倡導中國制造業(yè)堅持工匠精神,鷹牌陶瓷要做“時代企業(yè)”,用“匠心+創(chuàng)新”勇當中國制造業(yè)的實力標桿。

匠心宣言
匠心宣言

  鷹牌陶瓷《匠心》視頻:

(佛山市建材行業(yè)協(xié)會通訊員提供)

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