昨天剛結(jié)束智善營銷兩周年的生日酒會，在一片鮮花、掌聲和祝福中，度過了難忘、感動而尤為重要的一天。今天，就發(fā)出了這樣的感慨“這是一個不人道的行業(yè)”。很多朋友一定會感到詫異。是的，我并不熱愛這個行業(yè)。在三四年前，我們還很敬重項目老師，然而今天，“第三方”成了有一定貶義色彩的詞。為什么短短一兩年，市場變化那么快？

道合眾創(chuàng)總經(jīng)理王俊芳（右）

 　記得2008年出現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，我們以為寒冬來了，于是紛紛備戰(zhàn)，決定度過最艱難的時刻。結(jié)果2009年，市場就回暖了。于是，2014年下半年經(jīng)濟(jì)形勢再度下行，市場疲軟，供大于求，企業(yè)銷售普遍下滑的時候，我們樂觀地認(rèn)為等到年底，頂多撐到2015年年初，市場一定能回暖。結(jié)果一直到了2015年年中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)供需、企業(yè)環(huán)保等等問題越來越嚴(yán)重，企業(yè)經(jīng)營的壓力越來越大，我們終于意識到“這一次，中國經(jīng)濟(jì)是陷入了結(jié)構(gòu)性的問題”，短期內(nèi)根本不可能好轉(zhuǎn)。于是，從廠家到代理商，紛紛尋找銷量的突破口，自己解決不了，就想辦法借助外腦。于是短期內(nèi)快速增長的市場需求，滋生了一大批行行色色的第三方執(zhí)行公司。小到兩三人，大到上百人，質(zhì)量參差不齊。于是乎“天下熙熙皆為利來；天下攘攘皆為利往”，一番場景好不熱鬧。也于是乎，企業(yè)“病急亂投醫(yī)”或者“病急不識醫(yī)”，導(dǎo)致一些“庸醫(yī)”、“偽醫(yī)”傷害了一些客戶，再然后，行業(yè)評價整體下降，甚至被部分企業(yè)詬病。

　　任何行業(yè)都是企業(yè)依托成長的土壤，影響這里所有扎根者的生存狀態(tài)和發(fā)展前景。然我們不懂珍惜，就一定走向自我毀滅。我不喜歡這個行業(yè)，因為亂、因為快，還有因為不可言說的苦逼�？蛻粽f“你們這個行業(yè)輕資輕產(chǎn)多好”，然而對于任何企業(yè)來說，無論你是傳統(tǒng)行業(yè)還是非傳統(tǒng)行業(yè)，人都是最輕的，也是最重的。最難管理的也是人。智善公司從今年正月初六開工，正月初八開始出差，一直在昨天，所有的項目老師基本從未停歇。平均每個月出差27天，回司3天甚至不回公司，直接跟著去下一場項目。有的老師甚至半年了，一直出差只回一次公司。每天晚上半夜一點(diǎn)、兩點(diǎn)、三點(diǎn)，聽到微信的“嘀嘀聲”，毫無懸念的是項目團(tuán)隊仍在群里溝通匯報工作。好多老師邊吊點(diǎn)滴邊堅持工作，甚至害怕家人及公司知道而擔(dān)心，因為即使被知道也必須堅持完成使命。這一路，每一個已經(jīng)或者想要成為項目老師的伙伴都面臨著家人的長期分離、無法理解、孩子的無法陪伴、單身的無法戀愛……各類問題。所以，這個行業(yè)并非外界看起來那么輕松、體面，而是血汗淚水的換取。

　　這么一個行業(yè)，為什么還要堅持？

　　因為它不健康，因為它不人道，所以，我們，有責(zé)任去變革。智善營銷秉承習(xí)近平總書記提出的“與智者同行，與善者為伍”指導(dǎo)方針，時時以“智”、“善”二字鞭策自己，“智于心·善于行”，做好人，做好事，幫助更多的客戶創(chuàng)造更大的價值。同時，推動行業(yè)的秩序規(guī)范及健康發(fā)展。智與善，文字結(jié)構(gòu)中各有一“口”，所謂做人做事后，能以口口相傳，得以長遠(yuǎn)發(fā)展。感恩所有支持、勉勵、幫助智善的友人，智善承諾“客戶提案三次不通過，全額退還所有費(fèi)用”。