經(jīng)營(yíng)思維短板禍害深 傳統(tǒng)吊頂企業(yè)如何破解

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  對(duì)于傳統(tǒng)吊頂企業(yè)而言,雙11、雙12這類互聯(lián)網(wǎng)促銷狂歡節(jié)無疑是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和突破銷售瓶頸的一種方式,但許多吊頂企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)技術(shù)層面卻始終未能找到好方法。那么,在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)下,吊頂企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以及實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢?

  互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展新契機(jī)

  當(dāng)下,移動(dòng)端已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第一大入口,伴隨著終端普及、資費(fèi)下降、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的提升等,中國(guó)勢(shì)必將迎來下一輪移動(dòng)網(wǎng)民的大增長(zhǎng)。而通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在吊頂行業(yè)的融合、滲透,能夠催生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,成為吊頂產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新契機(jī)。

  所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),利用移動(dòng)通信、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來,形成一種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。按這種理解,“互聯(lián)網(wǎng)+”并非簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)相加,而是要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,從生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念到營(yíng)銷手法都要運(yùn)用上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念,這才能被稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”。

  對(duì)傳統(tǒng)吊頂企業(yè)來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”的最大意義在于“連接”,這種通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起的連接,將企業(yè)與用戶、與合作伙伴之間的空間隔閡、時(shí)間隔閡完全打破,形成一個(gè)無地域邊界、無時(shí)間跨度的溝通體系,從而使得企業(yè)規(guī)避了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中因?yàn)榭臻g隔絕以及時(shí)間差異而產(chǎn)生的損耗,提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,降低了其經(jīng)營(yíng)成本。

  思維短板如何解決?

  早在前兩年,就已經(jīng)有不少吊頂企業(yè)看中了互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展趨勢(shì),并進(jìn)行了多種嘗試,意圖通過互聯(lián)網(wǎng)電商來“重鑄輝煌”。然而,效果卻并不盡如意,甚至許多企業(yè)投入巨大的人力物力之后卻敗走麥城,就此打起了退堂鼓,從“逢人必談網(wǎng)”變成“決口不說網(wǎng)”。

  拋開前兩年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C時(shí)期技術(shù)上的種種制約和電商市場(chǎng)不成熟等客觀條件,吊頂企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)時(shí)的思維沒能及時(shí)轉(zhuǎn)變適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn),也是企業(yè)失敗的主要原因。

  在前兩年,許多吊頂企業(yè)在開展電商業(yè)務(wù)時(shí),僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一個(gè)銷售平臺(tái),在操作上沿用著傳統(tǒng)銷售終端的思路。在很多人看來,電商不過是一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)工具,而企業(yè)所要做的只不過是把賣東西的地方換一下而已。因此,這些吊頂企業(yè)的電商平臺(tái)勢(shì)必與原有的線下實(shí)體銷售終端產(chǎn)生利益沖突,引起這些經(jīng)銷商的反彈,最終黯然收?qǐng)觥?/span>

  現(xiàn)在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的運(yùn)用,使得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為了傳統(tǒng)銷售終端的虛擬展廳、統(tǒng)一倉(cāng)庫和收銀臺(tái),解決了傳統(tǒng)電商與實(shí)體銷售終端爭(zhēng)利的問題,還提高了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、資金回流的效率。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,人民擺脫了固定的電腦終端,使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物變得隨時(shí)隨地,網(wǎng)購(gòu)人群也由過去勇于嘗鮮的新新人群擴(kuò)展為老少咸宜的全民范圍。由此,消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)時(shí)的態(tài)度也從過去的看看款式、看價(jià)格變成現(xiàn)在的看品牌、看性價(jià)比、看服務(wù),甚至還要看物流速度。

  因此,吊頂企業(yè)在開展電子商務(wù)時(shí),需要將這些因素全盤考慮進(jìn)去,并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段和技術(shù)來解決這些問題。如此,才能將互聯(lián)網(wǎng)的潛力用到極致,才算是真正實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。

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