核心提示：近日，2016陶瓷工業(yè)發(fā)展(臨沂)高峰論壇舉行。論壇云集了國內(nèi)陶瓷行業(yè)頂級(jí)專家、大咖，為陶瓷企業(yè)的未來發(fā)展指引方向。

　　環(huán)保風(fēng)暴下的陶瓷企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何走出正確的道路？近日，2016陶瓷工業(yè)發(fā)展(臨沂)高峰論壇舉行。論壇云集了國內(nèi)陶瓷行業(yè)頂級(jí)專家、大咖，為陶瓷企業(yè)的未來發(fā)展指引方向。本次論壇以《環(huán)保風(fēng)暴下陶瓷破局之道》為主題，由中國建筑材料聯(lián)合會(huì)、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、中國國際貿(mào)易委員會(huì)建筑材料分會(huì)、臨沂市政府共同主辦。論壇上，來自全國范圍內(nèi)的行業(yè)專家，深度剖析陶瓷行業(yè)面臨的“環(huán)保、綠色、生產(chǎn)、制造”等熱點(diǎn)問題。

　　產(chǎn)量下降、能耗與銷售量不成比例、品牌力不強(qiáng)……論壇伊始，中國建筑材料聯(lián)合會(huì)黨委常務(wù)副書記孫向遠(yuǎn)，就指出了當(dāng)前國內(nèi)陶瓷企業(yè)尤其是臨沂陶瓷企業(yè)面臨的問題。他指出，改變現(xiàn)狀應(yīng)該形成研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新。同時(shí)，通過企業(yè)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大產(chǎn)業(yè)組織鏈條的發(fā)展，不斷開拓國內(nèi)、國際市場，并在陶瓷產(chǎn)品中融入觀賞、文化、藝術(shù)等價(jià)值。

　　隨后，來自華南理工大學(xué)的教授尹虹和景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)教授張柏清分別作了題為《當(dāng)前瓷磚行業(yè)發(fā)展形勢分析》和《綠色、工匠、智能——中國制造2025背景下陶瓷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》的主題演講。

　　演講圍繞陶瓷產(chǎn)業(yè)這一高度關(guān)注的熱點(diǎn)話題，進(jìn)行了深入分析和解讀，探討在當(dāng)前形勢下，陶瓷企業(yè)將如何應(yīng)對和更好地創(chuàng)新發(fā)展，引起了在場聽眾的強(qiáng)烈反響。

　　“倒閉潮”或助推企業(yè)優(yōu)勝劣汰 “倒閉潮”屬正常優(yōu)勝劣汰

　　統(tǒng)計(jì)顯示，2015年，國內(nèi)1410家建筑陶瓷企業(yè)營收4354億元，回落9.7%；陶瓷磚產(chǎn)量101.8億平方米，增長-0.5%。陶瓷企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期。

　　尹虹認(rèn)為，瓷磚行業(yè)新常態(tài)，主要是“得益”于前期房地產(chǎn)行業(yè)的過度發(fā)展，帶動(dòng)瓷磚行業(yè)過度發(fā)展，然后隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣應(yīng)聲下挫。再加上，國家整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，市場疲軟，供大于求，大多建材市場冷冷清清，階段性停窯停產(chǎn)成為常態(tài)。“最后導(dǎo)致產(chǎn)量徹底告別兩位數(shù)增長的年代，大多時(shí)間增長小于5%，甚至零增長、負(fù)增長。”他說。

　　2015年4月，江西新高峰陶瓷企業(yè)倒閉重組，拉開了2015年陶瓷行業(yè)倒閉潮。此后，大約20多家上規(guī)模的陶企倒閉，開始了2015年瓷磚行業(yè)洗牌。在尹虹看來，從某種意義上來講，陶企適當(dāng)?shù)归]對行業(yè)來說未必是壞事。

　　“‘沉舟側(cè)畔千帆過’必是瓷磚行業(yè)的一種新常態(tài)，‘病樹前頭萬木春’才是行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一道風(fēng)景。”尹虹表示，所謂“倒閉潮”，是優(yōu)勝劣汰的一種。

　　品牌形象助推瓷磚行業(yè)發(fā)展

　　當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中行業(yè)品牌集中度越來越高，很多人都認(rèn)為“寡頭時(shí)代將要來臨”，將要出現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)一千億元的企業(yè)。然而，尹虹卻表示，瓷磚行業(yè)不可能出現(xiàn)寡頭。

　　“瓷磚與電子、汽車、家電行業(yè)完全不一樣。”尹虹把陶瓷業(yè)和服裝業(yè)歸為一類，如國際上的一些服裝品牌，在市場中占有的份額亦不到1%。而且事實(shí)也證明，瓷磚企業(yè)不可能無窮大。

　　“瓷磚非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品的特點(diǎn)，決定了在瓷磚這樣一個(gè)充分競爭的行業(yè)，任何時(shí)候做品牌，大家都有機(jī)會(huì)。”尹虹表示，品牌定位有必要先了解瓷磚品牌的特點(diǎn)。

　　首先，瓷磚產(chǎn)品不是完全的終端產(chǎn)品，有材料的特性，也有部分終端產(chǎn)品的特性；其二，瓷磚品牌的認(rèn)知度不高；其三，瓷磚品牌的關(guān)注度不高，不裝修的用戶不注意瓷磚品牌；其四，瓷磚品牌的集中度偏低：其五，有時(shí)區(qū)域品牌甚至大過產(chǎn)品品牌，如佛山陶瓷的區(qū)域品牌概念勝過了一個(gè)具體的品牌。“做品牌還有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如東鵬、歐神諾，以及諾貝爾等瓷磚行業(yè)知名品牌，在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，都保持著較大幅度的增長。”他表示。

　　推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造“智能工廠” 打造“陶瓷智能工廠”

　　講座伊始，景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)教授張柏清談到了陶瓷企業(yè)的現(xiàn)狀：隨著經(jīng)濟(jì)增長放緩，陶瓷行業(yè)進(jìn)入市場低迷期，一些潛藏的問題逐漸暴露出來，產(chǎn)能增長，需求下降，企業(yè)運(yùn)營成本不斷攀升，市場惡性競爭越演越烈。

　　“過去高速發(fā)展的粗放型經(jīng)濟(jì)模式走到盡頭了，陶瓷企業(yè)亟需通過轉(zhuǎn)型升級(jí)來開創(chuàng)一個(gè)全新的模式。”張柏清認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要以下舉措來實(shí)現(xiàn)——淘汰落后產(chǎn)能；由粗獷型制造向精細(xì)化生產(chǎn)、個(gè)性化定制過渡；改革發(fā)展的理念，實(shí)現(xiàn)綠色制造、清潔生產(chǎn)；提高生產(chǎn)過程中的全面自動(dòng)化水平，逐步實(shí)現(xiàn)智能化。

　　關(guān)于智能化，張柏清提出了陶瓷智能工廠的設(shè)想：結(jié)合智能制造的思想和陶瓷生產(chǎn)的特點(diǎn)，首先完成“專家系統(tǒng)——智能控制系統(tǒng)”，將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的狀態(tài)數(shù)據(jù)輸入到“智控系統(tǒng)”，進(jìn)行比較、分析，反饋出制造數(shù)據(jù)智能指導(dǎo)、控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。最終體現(xiàn)出集成化、智能化、數(shù)字化、可視化、自動(dòng)化、模型化以及虛擬化等特點(diǎn)。

　　“智能工廠需要實(shí)現(xiàn)無人工狀態(tài)下的智能生產(chǎn)、可視監(jiān)控、遠(yuǎn)程觀測以及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等，這也是今后我們需要努力的方向。”張柏清表示。

　　行業(yè)需要“工匠精神”

　　為使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，能夠健康可持續(xù)地良性發(fā)展，張柏清認(rèn)為，應(yīng)大力倡導(dǎo)“工匠精神”。

　　他表示，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，盡管很多工作被機(jī)器人替代，但是工匠身上所擁有的精益求精、專心敬業(yè)的精神品格是代替不了的。行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，更需要注重產(chǎn)品的精度和品質(zhì)，這和工匠精神不謀而合。

　　工匠精神與企業(yè)精神中的誠信、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新和堅(jiān)持，都是同根同源、一脈相承的。工匠精神不僅僅可以幫助企業(yè)制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，還可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的持續(xù)發(fā)展。

　　針對陶瓷企業(yè)，張柏清認(rèn)為工匠精神體現(xiàn)的內(nèi)涵為：精益求精、注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品；嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，不投機(jī)取巧，對產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測，不達(dá)要求不輕易交貨；耐心，專注，堅(jiān)持，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)。

　　此外，他還表示，提倡工匠精神，還要鼓勵(lì)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌和陶瓷行業(yè)的整體形象。