首屆“一帶一路”泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國際合作論壇落幕

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  10月18日下午,中國及東盟國家建材及建筑協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、廣東省及佛山市政府、泛家居行業(yè)協(xié)會及企業(yè)代表、金融業(yè)代表、媒體代表約500人齊聚佛山中國陶瓷總部,共同探討“一帶一路”倡議背景下,佛山泛家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國際合作,剖析佛山泛家居產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”沿線國家的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。


  整場論壇由佛山市商務(wù)局副局長童全慶主持。佛山市禪城區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蘇巖在致辭中表示,佛山的建筑陶瓷、家電、型材到家居一切存在的物品都做到了全國知名,世界聞名,有“家”就有佛山造。佛山感到自豪的地方很多,但也有人才儲備短板、很多優(yōu)秀產(chǎn)品沒有走出去、沒能有效吸引高端人才、沒有抱團(tuán)作戰(zhàn)等這些頂層設(shè)計(jì)的問題,有專家進(jìn)行把脈,使得最后頂層設(shè)計(jì)和基層探索完美結(jié)合在一起,禪城區(qū)政府也愿意起到幫助搭臺唱戲、海外拓展、企業(yè)維權(quán)、降低成本等作用。


佛山市商務(wù)局副局長童全慶主持本場會議

  佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院黨委書記曾崢通過一帶一路歷史的講述,傳遞了在研討“一帶一路”戰(zhàn)略的過程中,要吸取前人的經(jīng)驗(yàn),一定要文化先行,經(jīng)貿(mào)合作才能最后取得成功。佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院也通過以科研院所+高校+龍頭企業(yè)+行業(yè)商會的聯(lián)盟的模式,構(gòu)建華南科技創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展研究院,南洋研究院,中國泛家居產(chǎn)業(yè)研究院,“一帶一路”華南戰(zhàn)略研究院,全球泛家居新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用中心這“四院一中心”積極貫徹國家一帶一路政策。


佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院黨委書記曾崢會上發(fā)言

  中國陶瓷城集團(tuán)執(zhí)行董事兼總裁周軍代表承辦單位致辭中表示,目前中國泛家居產(chǎn)業(yè)正在受到產(chǎn)能過剩、成本上升、創(chuàng)新不足、品牌國際化程度低等多重挑戰(zhàn),整個泛家居產(chǎn)業(yè)亟需創(chuàng)新升級。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施為泛家居產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級提供了歷史性機(jī)遇,本次論壇是中國陶瓷城集團(tuán)為泛家居行業(yè)提供“一帶一路”服務(wù)的開端,接下來將逐步推行市場考察、投資洽商、海外商城等一系列規(guī)劃,他期待與各個泛家居行業(yè)協(xié)會及企業(yè)一道抓住機(jī)遇、布局全球,實(shí)現(xiàn)品牌國際化。


中國陶瓷城集團(tuán)執(zhí)行董事兼總裁周軍會上致辭

  中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會高級顧問陳丁榮、中國東盟商務(wù)理事會理事長許寧寧和中國五礦進(jìn)出口商會副會長于毅先生作為主講嘉賓分別做了以《品牌國際化的戰(zhàn)略》、《泛家居產(chǎn)業(yè)在東盟的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》、《“一帶一路”泛家居產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及如何破局》為主題的演講。


  隨后,由中國陶瓷城集團(tuán)常務(wù)副總裁兼商業(yè)運(yùn)營中心總經(jīng)理余敏主持,柬埔寨承包商協(xié)會副會長Mr.Hann Khieng 、印尼工商會館中國委員會副主席Mr. Haris Chandra、老撾建筑協(xié)會總監(jiān)Mr. Khampanh Sengthongkham、緬甸建筑商協(xié)會聯(lián)合秘書長Tin Aung Myint 、廣東東鵬控股股份有限公司董事長,佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會會長何新明、 廣東凱西歐照明有限公司總經(jīng)理,佛山市照明燈具協(xié)會會長,佛山市中南半導(dǎo)體照明研究院理事長吳育林、佛山市家具行業(yè)協(xié)會秘書長文鋒、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會駐會專職副會長夏高生、碧桂園海外事業(yè)部采購總監(jiān)王秀芬、中國聯(lián)塑集團(tuán)領(lǐng)尚環(huán)球之家海外招商總經(jīng)理張穎琺作為嘉賓進(jìn)行的對話環(huán)節(jié)把整個活動推向了高潮。


  論壇最后鐘陸文教授現(xiàn)場發(fā)布了《融入國家“一帶一路”的佛山戰(zhàn)略》藍(lán)皮書,并舉行了佛山“一帶一路”泛家居產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟成立儀式及發(fā)布“泛家居產(chǎn)業(yè)國際合作宣言”,將共建“一帶一路”,推動佛山泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  據(jù)了解,本屆論壇是佛山深耕“一帶一路”具體的舉措,將為企業(yè)搭建國際合作和展示平臺,有利于將中國的泛家居產(chǎn)業(yè)和家居理念,家居文化推向“一帶一路”沿線國家。

  精彩對話集錦

01

  問:建筑材料包括家具市場需求情況是怎么樣?

  緬甸建筑商協(xié)會聯(lián)合秘書長Mr.Tin Aung Myint:緬甸建筑商協(xié)會旗下有1650個會員,建議能夠抱團(tuán)到緬甸,建立起一個類似佛山的陶瓷城。

  老撾Mr.Khampanh  Sengthongkham:鼓勵中國的廠家去老撾設(shè)立辦事處或者代表處,不只是針對老撾市場,還要往外出口,能夠更好與當(dāng)?shù)氐慕ㄖ毯鸵恍┙?jīng)銷商交流。

  印尼Mr.Haris  Chandra:印尼是東南亞國家唯一能夠進(jìn)入G20的國家。在開拓東南亞市場上,不要只想著把產(chǎn)品賣過去,也要幫東南亞國家創(chuàng)造一些就業(yè)機(jī)會,當(dāng)?shù)厥忻竦馁徺I力提高了,自然就會增加市場的銷量。

  柬埔寨Mr.Hann  Khieng:從柬埔寨出口到歐洲是零關(guān)稅,希望中國的企業(yè)到柬埔寨做產(chǎn)業(yè)園區(qū),可以享受免稅期,并且進(jìn)口原材料生產(chǎn)再出口其他國家是免稅的。

02

  問:進(jìn)入到東南亞市場的時候,包括您和旗下的企業(yè),遇到最大的瓶頸是什么?最大的障礙是什么?

  何新明:開拓東南亞市場主要有三個方面的障礙,一是政局不是很穩(wěn)定;第二個障礙是市場的障礙,東南亞國家對中國瓷磚進(jìn)行反傾銷,以及對中國的瓷磚的認(rèn)證時間比較長;第三個障礙是東南亞建材市場還不成熟,認(rèn)知還是低價低質(zhì)。

  文鋒:一個是品牌的力度宣傳是不夠的,二是國外包括歐美已經(jīng)占了一席之地,要真正做到世界家,佛山造,也要得到政府和各行業(yè)協(xié)會乃至東盟,東南亞,中東地區(qū)所有商協(xié)會共同努力,把佛山產(chǎn)品推出去。

  吳育林:早期照明方面做比較多是在泰國和新加坡,但是后期做的越來越少,原因是以價格戰(zhàn)為主。其實(shí)德國90%以上的高端產(chǎn)品都來自于中國,但都是做貼牌,今后如果更多的是一種高附加值的體驗(yàn),而不是以價格戰(zhàn)為主,應(yīng)該會很有市場。

03

  問:如何通過自有品牌進(jìn)入主流的渠道?你們有什么好的建議?

  印尼Mr.Haris  Chandra:當(dāng)前最大的問題是消費(fèi)者不知道中國的品牌,打通渠道并不是很容易的事情,找恰當(dāng)?shù)暮献骰锇椋O(shè)廠是是首選。印尼現(xiàn)在有三個華人部長,他們都很重視中國市場,并且印尼是東南亞人口最多的國家,不要錯過最大的市場。

  柬埔寨Mr.Hann  Khieng:中國的品牌如果真正要來柬埔寨發(fā)展,要靠建筑商。

  Tin  Aung  Myint:政府已經(jīng)決定40%的住房差不多2萬套都會用我們中國制造的產(chǎn)品,在首都有非常多高端建筑中,中國產(chǎn)品占了90%。

  老撾Mr.Khampanh  Sengthongkham:要推廣佛山的品牌,首先要做廣告,第二個渠道需要做一些示范工程,展示我們佛山產(chǎn)品的質(zhì)量。建議在當(dāng)?shù)匾写砘蛘呓?jīng)銷商來推廣,協(xié)會也非常樂意來協(xié)助做推廣。

04

  問:如何能夠把我們優(yōu)質(zhì)的品牌銷售出去?

  夏高生:首先我們在行業(yè)里面要做好定位,第二個是渠道,第三品牌是不是健康?是不是環(huán)保?有些東西不要盲目進(jìn)入那個市場,首先要考慮希望通過“一帶一路”帶什么?路什么?中國“一帶一路”是帶未來的,帶健康的,帶創(chuàng)新的,我們一定要研究帶什么,怎么樣帶出去。

  王秀芬:站在客戶的角度做產(chǎn)品,站在當(dāng)?shù)貒移胀ㄈ嗣袢罕姷慕嵌茸銎髽I(yè)運(yùn)營,F(xiàn)在馬來西亞項(xiàng)目,從施工單位到建筑主材,玻璃、鋼結(jié)構(gòu)、瓷磚、鋼筋基本都是,至少80%以上都是中國的產(chǎn)品。而且現(xiàn)在碧桂園馬上要啟動一個地標(biāo)建筑,有2萬平方米商業(yè)綜合體,希望能夠跟大家合作。

  張穎琺:去年啟動了領(lǐng)尚環(huán)球之家,儲備了250萬平方米中國泛家居建材用地,在四年內(nèi)開13個家居建材mall,體量從3萬平方米到10萬平方米。希望能夠結(jié)合“一帶一路”,結(jié)合佛山泛家居產(chǎn)業(yè)真真正正落地,抱團(tuán)走出去。

05

  問:如何幫助旗下的企業(yè)共同拓展“一帶一路”的市場?以品牌來做國際化的戰(zhàn)略,具體有哪些舉措?

  何新明:第一就是區(qū)域戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移調(diào)整,由原來以歐美為主的戰(zhàn)場,要轉(zhuǎn)移到“一帶一路”,轉(zhuǎn)移到東南亞市場。

  第二就是由原來做OEM貼牌,要開始做自主品牌,建立自己的渠道。首先要觀念的轉(zhuǎn)變,東南亞一樣需要品牌,需要中高端的市場;其次就是營銷戰(zhàn)略的改變,在東南亞也同樣可以做品牌,做名牌,關(guān)鍵是要走出去,要建立自己的專賣店,給客戶體驗(yàn),要認(rèn)知品牌的特點(diǎn)和文化。再者要建立服務(wù)體系,要有了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求和文化就可以把品牌做起來。

  第三就是人才戰(zhàn)略,我們要有走出去,能夠住的下來的人才,能夠了解當(dāng)?shù)匚幕、民俗、需求的團(tuán)隊(duì),起碼要講當(dāng)?shù)卦,了解?dāng)?shù)厣畹娜恕?/span>

  第四就是整合資源,抱團(tuán)發(fā)展。在國內(nèi)可以跟碧桂園、跟聯(lián)塑、綠地等中國的承包商一起走出去。其次可以借用東南亞華人精英,跟他們合作、建立共贏的關(guān)系,來幫我們建立服務(wù)體系、物流體系。

  東鵬規(guī)劃今年在越南、馬來西亞設(shè)立公司,在三年內(nèi)在東南亞要普及渠道和服務(wù)體系,未來五年要打造東南亞乃至亞洲的知名品牌,只有在亞洲、東南亞成為品牌,才能夠最后成為國際的品牌。

  吳育林:佛山要想把知名品牌做出來,首先要注重設(shè)計(jì)師,要把全世界最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師引到佛山,讓他們用佛山品牌的東西來作出更好的家,如果是整體形象打造出來了,中國的產(chǎn)品形象就上去了,而不是地?cái)傌。所以我個人覺得一個要抱團(tuán),而且要有一個主題,我們是打著健康的家,或者美麗的家。

  文鋒:要想真正把我們的品牌走出去,還是協(xié)會帶著會員企業(yè)多去看,多去學(xué),把國外好的東西學(xué)過來,讓我們好的品牌真正讓國外了解,今天我跟他在聊,大知道佛山品牌,明天聊他也知道佛山品牌,他自然就了解佛山品牌,從了解到認(rèn)知到最后接受,多通過泛家居平臺去抱團(tuán),去落地。

  PS:一帶一路三位重量嘉賓演講內(nèi)容后續(xù)將陸續(xù)推送,請關(guān)注佛山陶博會官方微信。

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