7月15日 | 紹興
我們值得所有期待
2019年十間坊實(shí)戰(zhàn)賽中期驗(yàn)收
全國166個晉級項(xiàng)目，16個城市組委會驗(yàn)收
由十間坊主辦，芒果瓷磚贊助支持，＃我們值得所有期待＃暨2019十間坊實(shí)戰(zhàn)賽全國中期驗(yàn)收7月15日第十一站抵達(dá)浙江紹興進(jìn)行驗(yàn)收，芒果獎&十間坊發(fā)起人廖瑋女士出席活動，特約紹興拓者空間設(shè)計(jì)支持。
紹興站合影
【中期驗(yàn)收 工地抽樣】
參賽設(shè)計(jì)師丁露萍，參賽項(xiàng)目2000平米， 辦公展示+會所使用。業(yè)主購買產(chǎn)權(quán)40年，總造價預(yù)計(jì)800萬。項(xiàng)目難點(diǎn)在于土建改造大，項(xiàng)目9月30日如期交付，甲方公司成立剛好十周年。
【中期驗(yàn)收 方案匯報(bào)】
圖意設(shè)計(jì)工作室孫曄亭
亮戈（上海）建筑設(shè)計(jì)屠偉民
紹興拓者空間設(shè)計(jì)潛守政
恒一建筑設(shè)計(jì)袁洋
大舍建筑裝飾設(shè)計(jì)朱輪江
晉級合影
【中期驗(yàn)收 主題分享】
綜合今上午驗(yàn)收現(xiàn)場，設(shè)計(jì)師所談的自己異地公司、項(xiàng)目、客群來看，城市有一定發(fā)展空間。紹興作為傳統(tǒng)文化影響深遠(yuǎn)的三線城市，客戶群體基本都是本地人，殷實(shí)富足。
年輕一代多未能全盤接手并主持家業(yè)，父輩做主包括房產(chǎn)購買與裝修決策。當(dāng)?shù)厝藢﹀X多是投資心理，而非消費(fèi)觀念，做適度的引導(dǎo)有難度。正是如此，好設(shè)計(jì)尤其設(shè)計(jì)的價值更重要。體現(xiàn)在學(xué)術(shù)里，體現(xiàn)在專業(yè)里，體現(xiàn)在商業(yè)里，也體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)里。
通過影響力客群進(jìn)行擴(kuò)散，即漣漪效應(yīng)，通過消費(fèi)力客群去買單，通過高端客群去吃透。我們需要嘗試階段性突破，做標(biāo)桿項(xiàng)目，拒絕免費(fèi)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)公眾對設(shè)計(jì)的認(rèn)知，吸引認(rèn)可和尊重設(shè)計(jì)的客群。
同時暴露出的問題是，圈層沒有向心力。設(shè)計(jì)前輩沒有站出來，精英設(shè)計(jì)師也沒有主動，地方組織發(fā)揮作用不明顯。
紹興作為華東重要支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展所在城市，民眾有著深厚的文化積累和久經(jīng)商戰(zhàn)的理性。設(shè)計(jì)師需在天然的良性商業(yè)環(huán)境里運(yùn)作，跨越學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)層面，研究科技、智能、智慧空間的需求，方能與時俱進(jìn)。
認(rèn)知、同頻、共進(jìn)化是新時代的設(shè)計(jì)師與業(yè)主的新關(guān)系，尤其傳統(tǒng)領(lǐng)域需要設(shè)計(jì)驅(qū)動。
現(xiàn)場設(shè)計(jì)師也提出開始工裝項(xiàng)目運(yùn)行，值得期待。不管怎樣，公司發(fā)展斷不能受制于客群，也不能按照自己的個性來發(fā)展，更不是順應(yīng)這個市場，這個答案是不言而喻的。
設(shè)計(jì)公司以設(shè)計(jì)為核心、以設(shè)計(jì)的高度和專業(yè)的服務(wù)取勝，是不爭的事實(shí)。真正給業(yè)主帶來回報(bào)，如同有設(shè)計(jì)師提到，業(yè)主也慕名請過上海及外地的設(shè)計(jì)師做，落地出現(xiàn)問題，也是不買賬的。
真正有消費(fèi)意識和實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主，反而愿意支付設(shè)計(jì)費(fèi)節(jié)省總預(yù)算，愿意全案節(jié)省心力并達(dá)到理想效果，愿意全托管享受設(shè)計(jì)專業(yè)服務(wù)。
最后，設(shè)計(jì)師受到商業(yè)層面牽制，輸出學(xué)術(shù)或輸出專業(yè)困難，畢竟更多是面對土豪的業(yè)主。我們相信，在真實(shí)的市場里錘煉的設(shè)計(jì)師，一定練就集商業(yè)敏感度、持續(xù)創(chuàng)新力、科技融合度于一身的。
對于地方，有沒有中小型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)長存的可能性？當(dāng)然有。而小微型在市場中的競爭力如何升級？聚焦細(xì)分領(lǐng)域，作品不斷推陳出新，也為公司和圈層樹標(biāo)桿。
包括更成熟也規(guī)范化管理，商業(yè)如何玩出高度？例如與業(yè)主跨界、跨地區(qū)、跨項(xiàng)目類型的合作。這都是值得我們踐行的，設(shè)計(jì)師愿意玩不同的項(xiàng)目，嘗試進(jìn)入不同的行業(yè)、不同的業(yè)態(tài)去吸納更多各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源。
尤其城市客群集中，本地設(shè)計(jì)師有落地優(yōu)勢，在地文化呈現(xiàn)更為動人。設(shè)計(jì)師自我批評里談及，群體缺乏一定的主人翁精神，設(shè)計(jì)圈層不是很活躍，長期以往存在短視發(fā)展局限。設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)品牌、設(shè)計(jì)平臺、設(shè)計(jì)集群，這都是我們一步一步要去做到的。
對于設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)鏈等等產(chǎn)業(yè)方面的問題，其實(shí)一直都在，我們建議設(shè)計(jì)師將自己可以吃的利潤吃透，不論半包、全包、全托管、全案的客戶，盡所能的把自己的合理利潤保護(hù)到。
供應(yīng)鏈的匹配方面存在跟不上也不夠極致發(fā)揮的問題，需要跑量和吸引力。適合我們的引進(jìn)來，站穩(wěn)市場、拒絕同質(zhì)化、搶占高點(diǎn)、已期達(dá)到持續(xù)發(fā)展。
借助外力包括賽事、圈層乃至同行，積極主動的走出去分享，也邀請更多的媒體人、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)高手、品牌資源等等進(jìn)入城市，只有這樣才會更為蓬勃發(fā)展起來。
中期驗(yàn)收是實(shí)戰(zhàn)賽的第二階段，第三階段9月30日前完工交付將角逐出全國十強(qiáng)，站在全國舞臺上競爭冠軍寶座。
2019年十間坊實(shí)戰(zhàn)賽中期驗(yàn)收仍在繼續(xù)，敬請持續(xù)關(guān)注。
中期驗(yàn)收全國城市線路圖——
7.2成都—7.3瀘州—7.5昆明—7.6長沙—7.7株洲—7.8常德—7.9武漢－7.10合肥—7.12南京— 7.13蘇州—7.15紹興—7.16溫州—7.18徐州—7.20沈陽—7.22天津—7.23邯鄲
2019十間坊實(shí)戰(zhàn)賽全國中期驗(yàn)收#我們值得所有期待#系列活動已經(jīng)行程過半，歡迎全國設(shè)計(jì)師互訪，積極參與和觀摩工地驗(yàn)收，出席本城與周邊的中期城市座談。
參與報(bào)名聯(lián)系：十間坊總干事羅婉婷 13049134534
